主题教育活动开展以来，鲁西矿业把牢“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧紧围绕创建“主业精强、优质示范型”矿业公司任务目标，坚持走在前、作表率、当标兵，聚焦问题、知难而进，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神，把开展主题教育同贯彻党的二十大精神、同落实能源集团及上级各项决策部署、同抓好主业精强向立标创标迈进有机融合、一体推进，推动在理论学习上入脑入心、在调查研究上走深走实、在检视整改上动真碰硬、在推动发展上求真务实，确保主题教育抓实抓细、落地见效。
高位统筹，推动理论学习走深走实
“加强理论武装既是我们党创造历史、成就辉煌的重要经验，也是推动矿业公司实现主业精强高质量发展的重要保障。我们要坚持学思悟践、真抓实干、务求实效，以主题教育新成效推动公司高质量发展。”鲁西矿业党委书记、董事长，主题教育领导小组组长张圣国在主题教育第一期读书班开班仪式上强调。
（第一期主题教育读书班）
鲁西矿业坚持把加强理论武装作为主题教育的重中之重，按照能源集团党委安排部署，迅速组织召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作部署会议，研究制定主题教育实施方案，成立主题教育领导小组工作机构，制定下发主题教育工作方案，划定“时间表”，绘制“路线图”，并于近日举办了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一期读书班，以强化理论学习指导发展实践，全力推进理论学习、调查研究、检视整改等各项重点工作，推动主题教育高标准开局起步。
笔者了解到，第一期主题教育读书班主题突出、内容丰富，大家通过收看辅导视频、集中学习研讨等形式，系统学习了党的二十大报告、党章，以及《习近平著作选读》等指定书目，进一步加深了对重要思想科学体系、丰富内涵的理解和把握，提高了运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。
“这次读书班为深入开展主题教育打牢了思想基础，在‘学思想’上充了电，在‘强党性’上补了钙，在‘重实践’上加了油，在“建新功”上赋了能，为扎实推动鲁西矿业高质量发展夯实了理论基础。”鲁西矿业党委副书记、董事、工会主席，主题教育领导小组副组长何祥成如是说。
值得一提的是，在第一期主题教育读书班上，研讨交流环节成为了学员们“畅所欲言”、展示理论学习成果的亮丽舞台，大家带着问题学，把所学、所思、所获紧密结合到实际工作上，围绕当前企业发展存在的短板、弱项，在工作思路、创新举措、工作作风等方面提出了务实管用的意见建议，有效弥补了专业上的盲区、能力上的欠缺和经验上的不足，体现出了责任和担当，展现出了决心和信心。
瞄准痛点，深入一线写实解难题
“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法，高手在民间。”开展调查研究既是主题教育的规定动作，更是推动鲁西矿业高质量发展的硬核举措。
（调查研究在一线）
鲁西矿业坚持用好调查研究这个“传家宝”，领导班子成员以上率下带头示范，结合“下基层、解难题、严督导”等重点工作，明确调研任务，大兴调查研究，蹲点基层找症结、摸实情、查问题、寻办法，切实把调研成果转化为破解难题、推进工作的实招硬招，转化为防风险、保安全、促发展的实际成效。
为此，鲁西矿业研究制定了调查研究工作方案，细化量化调研清单，根据党员领导干部分工，每人牵头一个重大课题开展调研，调研采取“四不两直”方式“身入”基层、“心至”基层，带着问题找答案。截至目前，领导班子成员到基层单位开展专题调研107次，机关部室党员干部下基层帮扶指导114次，发现并解决问题221条。期间，召开选煤专业现场会、经济运行分析会、二季度快速掘进现场会暨采掘专业例会、薄煤层智能化开采现场会，解决“三量”不足、接续紧张、煤质提升、低成本运营等问题，推动矿井智能化水平和经济运行质量“提档升级”；成立专班专题调研株柏煤矿关井闭坑工作，帮助矿井解决重点、难点问题，推动株柏煤矿顺利关闭退出。
“调查研究要带着问题下基层、改进方式摸实情、用心用力解难题，全面化解安全生产、经营管理、智能化建设、环保治理、‘两化’融合等方面的堵点、淤点和难点。”鲁西矿业党委副书记、董事、总经理王立宝在调研基层单位时强调。
与此同时，各单位在调查研究活动中也是收获满满。新巨龙公司本着“找问题、破制约、再创新、提效率”的工作思路，扭住掘进提效“牛鼻子”，通过精研掘进接续，优化劳动组织，实行掘进队伍区域化管理，实现人、机、环、物最优匹配。3月份实现月进1007米，4月份更是以月进1192米的成绩再创新纪录，实现连续两个月月进破千米。
责任压实，强化检查整改出实效
鲁西矿业坚持“当下改”与“长久立”相结合，把学、查、改有机结合起来，健全常态长效机制，真正把问题找准查实，把整改措施落细落实，让求真务实、真抓实干成为各级管理人员鲜明的履职特点。
（强化整改促落实）
为防止出现学而不实、学而不活、学而不精、学而不新等问题，鲁西矿业印发方案、机构2份指导文件，配发日志报送、考核办法5份辅助文件；结合党建工作联系点制度，实施主题教育列席指导机制，通过网络平台、直击“现场”等形式进行督查，听发言、谈感悟、看行动，发现问题现场反馈、及时回访，让主题教育的效果“掷地有声”，保证党员干部学有所得，学有所获，学有所长，学以致用。
连日来，鲁西矿业工作专班深入机关新区和李楼煤业生活区，对前期检查工作进行“回头看”。通过持续优化施工方案和劳动组织，进一步明确时间节点，严格施工安全管理和工程质量验收，并积极协调各方合力推进项目安全、优质、按期完成，加快推进项目建设工作进度，有效提高了施工质量。
“我们成立的安全生产专项督查小分队，会把整改完成的照片发送到相应工作群或者推送到指定人员，让管理更加精准、高效、便捷，实现精益化运营管理。”新驿煤矿安全总监李国辉向笔者介绍。
新驿煤矿为保证安全问题查改实效，按照“五落实、五检查、五确保”活动要求，强化措施、压实责任，严格执行安全生产检查追溯制度，深挖问题根源、明确整改目标、列出整改清单、盯靠现场落实，严厉打击查而不改、整改不力等行为，确保治理措施落实到位。彭庄煤矿则是针对矿区地面管理点多面广，人员少、管理弱的现象，创新实施地面巡查照片动态化管理，确保问题的发现、整改、督办、闭环，实现精益化管控。
笔者了解到，下一步鲁西矿业将结合各部室（中心）、权属单位查摆梳理出的6个方面、46条问题，制定专项整治方案，全力抓好整改落实，逐一挂账销号，做到条条要整改、件件有着落。
“我们将坚持用好调查研究这个‘传家宝’,克服思维惯性和路径依赖，聚焦问题、知难而进，敢于斗争、勇于负责，努力创造更多标志性成果，奋力开创鲁西矿业高质量发展新局面。”张圣国信心满满。
