唐口煤业公司党委深入贯彻能源集团、鲁西矿业主题教育安排部署，在“四个紧抓”上开足马力、下足功夫，确保主题教育高起点开局、高标准推进、高质量落实。

紧抓顶层设计

（让主题教育“动起来”）

该公司把开展好主题教育作为当前首要政治任务，第一时间成立主题教育领导小组，将主题教育开展情况纳入重点工作任务进行督查督办。建立会议、督办、周报、档案管理工作机制，形成“党委牵头抓总、分管统筹联动、督查监督落实、基层支部参与”的工作格局。印发主题教育实施方案，细化5大项33小项重点任务，做到“规定动作”一个不少、“自选动作”务实管用，确保主题教育从一开始就环环相扣、无缝衔接、一体推进。

紧抓理论学习

（让主题教育“热起来”）

该公司把理论学习作为主题教育的重中之重，坚持“第一议题”制度，召开党委会2次、中心组学习2次、领导小组办公室工作会2次，层层传达学习各级主题教育工作会议精神。用好微信、智慧党建、广播、宣传栏、大屏5个载体，以网络课堂收看教育课程，在党建平台开设主题教育专栏，编印主题教育简报，让主题教育迅速升温。

紧抓调查研究

（让主题教育“活起来”）

该公司把调查研究作为“第一课题”，根据上级党委确定的16个方面调研重点，围绕党建与经营融合，员工“急难愁盼”存在问题和不足，拟定调查研究方向。公司领导班子成员结合分管领域、联点支部工作实际，深入一线、深入基层，发现并解决问题。目前，公司班子成员开展调研16次，落实解决“急难险重”和“急难愁盼”63条。

紧抓问题整改

（让主题教育“实起来”）

该公司坚持边学习、边对照、边检视、边整改，紧抓能源集团党委巡察鲁西矿业反馈意见整改落实，对照反馈5个方面63条问题，细化整改措施146条，累计完成整改措施136项，占比93.15%。紧抓主题教育整改整治过程中发现的问题，梳理形成2份专项整治方案。突出学习教育方法和安全标准化建设，组织中层以上管理人员到新巨龙公司对标学习，全面开展井下全域、地面“三厂”、“两堂一舍”标准化创建。