能源集团区域整合工作调研会议召开后，唐口煤业公司迅速行动，召开专题会议学习贯彻调研会议精神，明确方向，对标自查，结合实际制定宣贯方案和工作措施，确保会议精神落实落地，助推企业实现安全稳定高效发展。

“我们要进一步提高政治站位，树牢‘一家人、一盘棋、一条心’思想，投入到企业改革发展的滚滚洪流中去......” 3月19日，在该公司举行的党支部书记论坛上，基层党支部书记路鹏围绕“深化改革怎么看、面对改革怎么办、参与改革怎么干”主题，从不同角度阐述了拥护区域整合、机构改革的见解。

该公司以能源集团“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题思想为纲要，细化开展“齐心协力谋发展、砥砺奋进筑新篇”形势任务教育和“六比六争”主题教育，先后开展了大学生论坛、党支部书记论坛、班组长讲坛及学习大研讨等“三坛一课”系列活动，干部职工同参与、齐发言、谈体会，进一步统一思想，凝聚共识，同时成立宣讲团，录制宣讲视频，利用矿区广播、工区大屏、宣传牌板及微信公众号、智慧党建平台、手机APP等平台，全方位宣贯能源集团、鲁西矿业系列会议精神和要求，营造浓厚学习氛围，促进会议精神入脑入心。 

该公司牢固树立“办矿先治灾”理念，围绕冲击地压、防治水、一通三防等重点工作，多维度建立“技术支撑、流程管理、标准管控、系统治理、应急保障”的长效机制，不断提升专业保安能力和治理质效，坚决做到“措施在治理之前，治理在生产之前”，有效防范遏制重大灾害事故。

3月18日夜班，唐口煤业带班人员、地测副总工程师闫勇提前40分钟入井后，直奔6315轨道顺槽，与上一班带班领导进行现场交接班并盯靠要害场所。这是该公司践行“办矿先治灾”理念的一个缩影。

据了解，唐口煤业6315轨顺沿空巷最小煤柱5米，为确保巷道安全，他们持续加强巷道变形及顶板离层量观测，严格支护质量管理，分段注浆加固，同时对6310工作面轨顺生产帮补强支护，控制巷道变形，并对6310两顺槽在原施工大直径卸压钻孔基础上，进行二次扩大孔径施工，施工防冲泄压钻孔800余个，强力铲除冲击地压的“鹰爪虎牙”，进一步确保工作面回采期间的防冲安全。

“我们把‘布局合理、治理到位’作为降低冲击风险的首要措施，坚持‘一头一策、一面一策’，严格落实‘四强’防冲举措和二十字防冲方针。” 该公司防冲副总张伟介绍，他们认真梳理排查了2022年各采掘接续地点冲击地压风险因素，按照分类治理要求，最大限度地利用好停产检修时间开展迎头超前卸压工作。“下一步，我们还将全面加长工作面支护长度，彻底取消单体支柱，大力推广‘可控冲击波长距离断顶技术’，进一步提升冲击地压防治水平。”张伟说。

围绕打造接续宽松局面，该公司抓牢快速掘进“牛鼻子”，优化完善生产组织、制定激励政策、落实掘进体系“液压化”成果应用，进一步提高掘进效率和安全保障系数，夺取快速掘进“新高地”。

现场是验证施工效能的“试金石”，是发现问题的源头。连日来，该公司技术部“多人次、多班次、多地点”深入掘进迎头进行现场写实，测算班组综掘机截割、支护、移机、供料等工序的最短用时及最佳衔接时间，并制作《迎头6小时工作流程表》，操作人员对表施工，做到“工艺流程、工序穿插、分项用时”，以“岗位无闲时、衔接无缝隙”的施工模式，持续优化工艺穿插时间，提升总体施工效率3.42%。

据了解，基层掘进工区还巧妙利用市场化单价杠杆，对班组施工量实行“三级台阶法”工资收入制度，当班掘进进尺按照2米为基，进尺3米按照基础单价的120%计收入，进尺4米以上则按照基础单价的140%计收入，驱动班组职工在确保安全的前提下“不待扬鞭自奋蹄”。

为进一步落实掘进体系“液压化”成果应用，该公司在煤巷掘进顺槽加设支护单元，对冲击地压应力显现区域实施有效预防，由专业服务队利用单轨吊，将超前支护单元吊至靠近迎头的位置加强顶板支护，更加安全方便快捷。