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【党支部书记论坛】实施“333”党员管理·发挥先锋模范作用——新河煤矿综采工区党支部书记袁海军

作者: 孔庆玉   发布日期: 2022年04月28日


各位领导:

大家好!我叫袁海军,是新河煤矿综采工区党支部书记,非常荣幸能站在这里和大家一起交流学习。

我们综采工区现有在册职工115人,其中党员19人,是我们公司唯一一支采煤队伍。我从事采煤工作已有16个年头了,经过个人努力和党组织的培养,去年年初我非常荣幸地被公司党委任命为党支部书记。由从事一线生产的副区长到主抓党建思想政治工作的党支部书记,针对支部党建工作与生产经营融合不紧密、“两个作用”发挥不明显的现状,我先后组织召开支委会、座谈会,集思广益,探索推行了以“三个创新、三个坚持、三个活动”为主要内容的“333”党员管理法,并以此为遵循,引领我们综采工区各项工作取得突破、实现新提升。

一、“三个创新”让党员学习更富成效

“学者非必为仕,而仕者必为学”。在一次微党课活动中听到一名党员说“学习了不少好的理念,就是不知道怎样和现场去结合”,这一句话深深触动了我。为此,我就想通过“三个创新”来引导党员干部把学习当成一种习惯,把先进的理论经验更好与实际工作相融合。 创新党员学习内容。在排定日常理论学习的基础上,我创办了《理论技能-直通快线》学习简报,从生产技术、安全管理、心理疏导等方面,根据党员的个人爱好及工作特点提炼各类学习内容,针对性地安排自主学习。同时,我还打造了党员教育“红色阵地”,借助“快云”微课堂、有声电子学习平台等载体,定期更新影像学习资料,利用声、图、像立体式教材优势,提升学习积极性和感染力。 创新党员学习形式。我不定期开展安全知识竞赛、问答等活动,根据不同岗位有针对性地提问操作规程和安全生产责任制掌握情况,使人人熟记于心,按章作业;加强危险源、安全隐患的辨识学习,提醒职工进行安全确认,有效杜绝了安全事故发生;加强与职工之间的交流,相互学习优秀经验及做法,使大家共同提高,确保安全工作有效进行。 创新党员学习交流。实施了“轮值轮讲”制度,在井下现场开设“微讲堂”,定期邀请王贞宝、宁荣江等优秀党员到井下工作现场,为身边干部职工讲授工作经验及实操理论知识,与干部职工共同研讨处置解决生产难题。

二、“三个坚持”让党员履职更加到位

“百尺高楼起于瓦砾”,要想让党员始终保持先进性,就得让党员时刻保持履职尽责、担当作为的良好风气。为此,我就想通过“三个坚持”,来把我们的“刀”磨的更快、“枪”擦的更亮,让每名党员始终履职担当、践行使命。 坚持抓好廉洁警示教育。我经常收集一些相关行业的廉洁警示案例,把“历史上的案例”当成“今天的案例”来对待,督促党员干部反思根源、吸取教训,做到引以为戒、警钟长鸣。 坚持抓实履职承诺。以服务工作任务、生产难题、职工需求为着力点,每季度组织党员干部签订履职承诺书,明确季、月、周工作目标,细化分工、建立台账,督促履职尽责。同时实行了“红绿灯”提醒制度,对党员履职情况进行监督和提醒。通过党小组会,定期组织班组长、党员干部开展“自我画像”、立“军令状”、评“红黑榜”。期间班组长党员齐光豹、冯芝东就是一对鲜明的例子,在党员“积分”考核中齐光豹“一路绿灯”,处于先进党员行列;冯芝东一年来三次爆了“红灯”,被评为后进党员。去年,齐光豹、冯芝东同时竞聘工区副区长,齐光豹脱颖而出,以优异成绩成功竞选为工区副区长。 坚持抓牢人才培养。近年来,不少“90后、00后”青年职工来到了我们工区,他们有热情、有思想也有干劲,但缺乏经验和韧劲。为此,特意安排4名党员技术能手、首席技师分批次与他们签订了师徒合同,手把手传授业务技能,为工区培养出了一批年轻的班组骨干。去年5月份,我们又推荐3名青年职工参加了智能化推进北京站的学习深造,让他们通过学习深造,真正把学到的知识更好地运用到工作现场,对现场智能化故障处理和工艺完善做出了重要贡献,特别是在智能化放煤工艺上取得了新的突破。

三、“三个活动”让党员作用充分发挥

“人无精神不立,国无精神不强”,党员形象好坏、作用发挥大小,直接影响党的形象和工作成效。为此,按照“做好小事情,解决大问题”的思路,以“三个活动”让党员先锋模范作用进一步突显。 开展“戴党徽、亮身份”活动。要求党员上岗必须佩戴党徽、下井佩戴臂章,在学习桌前摆放“我是党员”标牌、在责任区内悬挂“履职看板”,时刻把身份亮出来、把职责亮出来,督促他们在关键时刻站得出来、豁得出去、顶得上去。开展“抓违章、查隐患”活动。 结合“重心下移”要求,实施网格化管理,在井下工作现场划分出9个单元网格,党员干部在“责任田”内抓违章、查隐患。以党员先锋模范的表率力,带动工友在认识上做到“我要安全”、在技能上做到“我会安全”、在作业中做到“我能安全”,让党员干部参与安全管理成为日常习惯。 开展“小事情、大成效”活动。在注重安全生产、提高效益的同时,开展“党员每日一小事”活动,党员干部每天围绕矿井防冲安全、顶帮安全、文明生产进行小改小革,落实节本降耗各项举措,促进各项工作提质增效,截止目前,已斩获创新项目12项,达到创新经济效益105万元。同时,成立“小难点”接待站,建立服务台账,以紧贴心坎的“小方法”,倾听职工心声;以特色服务的“小形式”,送去关爱温暖;以凝心聚力的“小活动”,解决实际问题,为工区安全稳定做出了积极贡献。

在今后的工作中,我将持续以加强党员教育管理为抓手,让党员“扛旗争星”,把党建工作的“源头活水”注入到工区安全生产各个环节中去,努力在思想上构筑“源动力”,在行动上筑“新动力”,在机制上构筑“深动力”,在考核上构筑“推动力”,为鲁西矿业主业精强发展贡献一份力量。