近日，按照矿业公司统一要求，我认真研读了《创新与企业家精神》一书，结合个人的工作实践，简要探讨收获和体会。

一、创新是判断企业家的标志

在本书中，从企业家精神的起源和发展来看，企业家的职能是冒着风险从事市场交换，即在某一既定价格下买进商品，在另一个不确定的价格下卖出商品。他们的特殊性是敢于冒险和承担风险，是“经济发展的带头人”，也是能够“实现生产要素的重新组合”的创新者，企业家正是通过创造性地打破市场平衡，从而获取超额利润的机会。因此说，创新是判断企业家的标志。

在作者看来，企业家（企业家精神）的本质就是：有目的、有组织的系统创新，而创新就是改变资源的产出，通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度。为此，作者在本书中将创新与企业家精神紧紧地联系在一起，系统阐释了创新与企业家精神之间的辩证关系，即：企业家从事创新、而创新是展现企业家精神的特殊手段。

二、树牢创新意识，培育三种能力，勇当守正创新的实践者和推动者

能源集团党委书记、董事长李伟要求，要坚持把创新作为企业做强做优的动力源泉，以新理念、新机制、新模式赋能企业高质量发展。鲁西矿业党委书记、董事长张圣国也在年初工作会议上提出要树牢“创新第一驱动”理念。作为基层矿井的一名党员干部，通过学习本书的先进理念，让我更加深刻认识到自己需要肩负的职责和使命，认识到企业守正创新不仅需要改革勇气和魄力，更需要精通和掌握以下三种创新能力，勇当守正创新的实践者和推动者，奋力实现企业高质量发展。

一是牢固树立超前意识。对于企业管理者而言，不论企业的规模大小，也不论企业经营的产品和种类是什么，要想保持企业的持续健康发展，就必须具备超前意识。首先，在超前谋划工作时，具有高瞻远瞩的战略眼光。要有时不我待的紧迫感，不断解放思想、更新观念，以开放的视野、开放的思维、开放的精神审视，敢于冲破因循守旧的条条、破除惯性思维的框框，善于从全局的角度观察、分析、处理问题。其次，遇事多思索、多考虑、多比较、多分析。特别是对“意料之外、不协调的事件”，要深刻地分析各种新情况、新问题，进行综合分析判断，时间比一般人早，决策能力比一般人强，想别人所未想，发别人所未发，干别人所未干，做别人所未做，走别人所未走，做出科学的预测和决策。再次，要有胜不骄，败不馁的良好心态。好时机可遇而不可求，机遇稍纵即逝，任何机遇都容不得我们“再研究研究”“再等等看看”，对认准的事情，就要勇于承担、敢于担当，坚定不移地去推动、去落实、去实现。

二是善于运用“问题导向”的科学方法。作为企业管理者，推动企业的创新发展，就是一个发现问题、解决问题的过程，因此我们要善于运用“问题导向”的科学方法。首先，坚持问题导向，前提是正视问题。矛盾和问题是一个客观存在的事物，任何企业的发展不可避免的要面临外部矛盾、外部的问题和内部矛盾、内部问题。这就要求各级管理者一定要保持正视问题的清醒，以对企业、对职工负责的精神，敢于提出问题，勇于面对问题，善于解决问题。其次，坚持问题导向，核心是找准问题。在推进矿井安全生产和经营管理过程中，既要找准共性问题，也要找到个性问题；既要找准表面问题，也要找到深层次问题；既要善于抓住主要矛盾，也要抓住矛盾的主要方面，力求通过各种方法，深入检查扫描、体检，确保把客观存在的问题找准、找全、找具体。再次，坚持问题导向，方法是预见问题。在规划工作、安排部署、过程控制、效能检验等全过程中，要对各类可能出现的问题，有超前的预见性和预判能力。最后，坚持问题导向，关键是解决问题。对发现的问题，要认真梳理，列出问题清单，摆出表现事例，深刻剖析原因，逐一制定可操作、可监督、可检查的整改措施，真正做到整改一个、销号一个。

三是要有“虚心学习”的涵养。不论是对个人还是对企业，虚心学习新知识都是获得提升创新能力、适应环境形势发展需要的重要因素之一。特别是作为一名基层党员干部，首先，要牢固树立终身学习理念，活到老、学到老，持之以恒地抓好自身的学习，提升、培育自身改革创新的能力。其次，要有严谨治学的态度，掌握科学有效的学习方法。坚持自学与对标学习相结合，在抓好自学的基础上，要勇于弯下身子，不耻下问，主动到先进的企业去、到兄弟单位去、到一线员工队伍中去对标学习，把别人好的做法、好的经验、好的观念学深学透，取别人之所长，补自己之所短。再次，要坚持理论联系实际，提升理论转化为实践的能力，把学到的知识、技术、管理运用到矿井的安全生产、经营管理中，把理论转化为促进企业变革发展的力量源泉，推动企业实现“一日新、日日新、又日新”的强劲发展态势，在市场的瞬息万变中不断增强企业创新发展的核心竞争力。

作者系鲁西煤矿党委书记、矿长  石刚