在年末岁初的关键时刻，新巨龙公司坚决贯彻上级系列部署，紧扣“党建做实就是生产力、做强就是竞争力”的核心要义，以基层党组织建设为依托，充分发挥党员能动作用，推动党建与安全生产、经营创效、队伍稳定深度融合，以实干实绩答好高质量发展答卷。

筑牢攻坚“桥头堡”

基层党组织是攻坚克难的战斗堡垒，党员队伍管理则是强基固本的关键抓手。该公司以制度完善为支撑，以考核激励为导向，让每一名党员都成为攻坚克难的“先锋兵”。

他们创新推行“一周一亮点”“解剖式检查”工作机制，将标准化建设贯穿生产全流程，从设备管线整治到作业流程规范，层层压实责任、细化举措。同时，建立健全党员考核评价体系，形成“制度管人、流程管事、实绩评人”的刚性约束。

（党员带头攻坚）

面对6306工作面落差11.5米断层等复杂地质挑战，该公司迅速成立“党员攻坚组”，组织党员技术骨干超前探查、精准施策，通过注浆加固、强化设备管理等措施守住安全底线。“我们支部的党员分片包保班组责任区，带头抓安全、作示范，营造‘党员带头、群众紧跟’的安全氛围，让党组织战斗堡垒作用在一线充分彰显。”采煤一区党支部书记王延辉说。

争当发展“排头兵”

收官冲刺的战场上，该公司紧紧围绕中心工作，让党员在关键岗位挑大梁、在攻坚一线当先锋，以实际行动破解发展难题、激活增长动能。

面对行业市场压力，该公司发起“资源全回收”攻坚和“揭榜挂帅”行动，党员纷纷主动请缨，通过10余天盯班写实，摸索出“精准控速+人工盯守”放煤方案，将顶煤回收率从87%提升至95%以上，实现年多产煤60万吨、回收资源4万余吨的亮眼成效，创造显著经济效益。

（设备包机到人）

他们以11302、6306工作面为试点创建“党员示范岗”，党员技术骨干牵头攻克工作面推移难题，通过优化设备规格、升级阀芯等措施，提升推溜力25%，有效加快支架拉移速度；推行“设备包机到人”，完善维修保养机制，延长设备生命周期，推动产量环比提升5%以上，为完成年度商品煤任务筑牢基础。

画好奋进“同心圆”

收官冲刺既要靠硬举措，更要靠强思想。该公司秉持“以人为本”理念，以特色工作法抓实职工思想引领和关爱服务，凝聚起“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的强大共识。

该公司深化“育土播种”工作法，精心选拔政治素质高、沟通能力强的党员担任“意识导航员”，通过“一对一谈心”“政策宣讲会”“现场答疑解惑”等多种形式，深入一线开展思想疏导和政策解读。“我们每月对思想有波动的职工进行谈心了解，通过正向引导，让同事们敞开心扉，从心理根源上做好化解。”通防工区意识导航员王帅说。

（亲情帮教）

他们开展党员与职工“安全帮教对子”活动，打破生硬说教的传统模式，用亲情化沟通替代生硬说教，帮教32名违章员工改正习惯，消除安全隐患50余处，推动曾经的“落后班”蜕变为公司“金牌班组”，以温情守护筑牢安全生产第二道防线。

当前正处于年终岁尾的关键节点，该公司持续以党建为引领，不断建强党员队伍建设、擦亮先锋模范底色、凝聚全员奋进力量，以扎实的工作作风和有力的落实举措，确保今年各项任务圆满收官，为明年工作良好开局夯实坚实基础。