安全生产，根在思想、重在防范。盟鲁公司锚定安全宣教提质增效，积极转变安全管理思路，创新构建“温情帮教+案例警教+标杆引教”三位一体安全宣教体系，突出正向引导、柔性育人，推动全员从安全“被动参与者”到“主动守护者”角色深度转变。

温情帮教：用“娘家人”关怀融化内心“坚冰”

（开展安全有奖竞答活动）

该公司充分发挥女工协管员细腻、耐心的独特优势，将安全帮教阵地前移至车间、班组，通过面对面拉家常、聊安全、看全家福等柔性方式，深挖违章行为背后思想根源，一改生硬说教模式，通过暖心共情确保员工主动接受，同时，他们建立动态帮教档案，全程跟踪、闭环管控，帮教成功转化率达95%以上。

该公司还常态化开展亲情助安活动，组织员工与家属签订家庭安全公约，开展安全有奖竞答、安全文艺汇演进车间等特色活动，以亲情力量凝聚安全合力，用家属纽带拉紧安全防线。

案例警教：用“清单式”剖析敲响思想“警钟”

（观看警示教育片）

该公司创新开展“清单式”警示教育，将典型事故案例与岗位风险清单相结合，固化每周二“安全警示日”制度，结合月度生产重点、季节作业特点，精选与企业生产业态高度契合的行业事故警示影片，组织各生产部门停工一小时开展集中观影学习，观影后设置现场谈体会、说感悟环节，随机抽取员工交流心得，让安全意识入脑入心。

该公司还组织安全管理人员梳理同行业事故教训，编制涵盖设备运维、焊接、有限空间作业等重点工序的33类153项岗位风险清单，逐条标注风险点位、防控措施和应急处置方案。各班组依托风险清单开展“照镜子”自查讨论会，全员对照岗位逐条排查隐患、查摆问题、限期整改，通过“案例观影+清单对标+座谈反思”，切实做到举一反三、防微杜渐。

标杆带动：用“正能量”凝心传递安全“新风”

（开展结对帮带活动）

该公司建立“班组推荐-基层单位初审-公司终评”三级评选机制，每月择优评选1到2名安全标兵。评选不看资历工龄，只看是否严守三项硬性标准——连续6个月无“三违”记录、当月排查消除至少1项安全隐患、主动帮扶纠正身边同事不安全行为。该公司按照实景拍摄、实操展示、实话实说的形式，制作安全标兵专题宣传短片，在办公楼大屏、员工食堂循环推送展示。

该公司同步推行标兵结对帮带机制，每名安全标兵结对1至2名新入职员工或习惯性违章人员，签订安全帮带承诺书，实行一体考核、双向联动。被帮带员工连续3个月无违章将给予标兵绩效奖励，如出现违章问题将安排标兵同步参与培训，切实让先进典型看得见、学得来、可复制，由点到面带动全员提高安全意识。