白庄煤矿以“时时放心不下”的责任感，系统谋划、精准发力，在安全生产标准化建设、关键环节风险管控、安监队伍作用发挥等方面打出系列“组合拳”，坚决筑牢矿井发展“生命线”。

（井下管线吊挂检查）

标准固本，制度强基，安全质量根基全面夯实

该矿牢固树立“朴素标准化”理念，将标准化建设作为最基础、最根本的安全工程来抓，系统构建“1219+双10”标准化工作体系——成立1个标准化建设督查组，组建内业和现场2个工作小组，设立1个工作专班，制定9个专项提升方案，修订完善《采掘现场会评比方案》《现场标准化实施细则》等系列制度，并创新建立采掘“双十条线”施工标准，从管线吊挂到物料码放均实现“事事有标准、处处见规范”。

为确保标准“落地生根”，该矿确立了一季度创建“一头一面一硐室”示范工程的目标，配套实施严格的激励约束机制，通过“随手拍”动态抓取现场正反典型，实行“每周一汇总、一评比、一曝光、一奖惩”，将验收结果与单位绩效直接挂钩，有效激发了基层单位“上标准岗、干标准活”的内生动力。他们还积极开展新版《煤矿安全规程》对照自检，对查出的问题建立台账、限期整改，以查促改推动标准持续提升。

（主井提升系统检查）

重点攻坚，闭环管控，风险防控网络织密织牢

该矿坚持问题导向，聚焦现场重点、难点、薄弱点实施精准攻坚，在重点工程管控上严密制定并落实工作面过断层及老空水防治、煤柱工作面过老巷、联巷贯通等专项安全技术措施，强化全过程跟班监护。在系统安全保障上，高效完成主井提升系统钢丝绳、闸控及液压站的更换检修，组织开展提升系统网格化检查、冬季“三防”、危险作业等专项排查，并对自查问题实现闭环整改。

针对通防这一关键专业，该矿细化分解34项重点任务，通过严格落实“通风管理三十条”、推进“长压短抽”系统常态化运行、坚持开展“周一防尘日”活动，构筑了坚实的“一通三防”堡垒。该矿还建立了现场问题“随手拍”、晨会曝光等多维监管机制，持续加强违章追责力度，以刚性约束倒逼规范操作行为养成，使安全真正成为不可逾越的“红线”。

（安监员日常检查）

铁腕治军，严抓善管，安全监督效能充分释放

安监员队伍是现场安全的“前沿哨兵”和“执法利剑”。为锻造一支敢抓敢管、业务精湛的安监铁军，该矿刀刃向内，修订管理考核制度，对安监员全面推行积分制考核与末位淘汰机制。该制度将安监员的日常检查质量、隐患发现能力、现场制止“三违”情况等量化积分，与个人收入、评先树优紧密挂钩，对履职不力、积分垫底者实行淘汰转岗，极大强化了安监员的责任意识和履职压力。在严格管理的同时，他们也注重发挥安监员的专业把关作用，要求安监员紧盯老巷顶板维护、工作面安撤等高风险作业环节，加强监督检查，通过强化安监员自身管理与现场管控的深度融合，真正让安全监督“长牙”“带电”，为矿井安全生产构筑了坚实的人防屏障。

“安全是矿井发展的生命线，更是全体员工幸福的根本保障，我们必须以‘万无一失’的坚决态度和‘一失万无’的底线思维，将严的要求、细的标准、实的作风贯穿安全管控全过程。”白庄煤矿党委书记、矿长赵仁宝表示。