新年新气象，安全新篇章。盟鲁公司牢牢把握安全生产治本攻坚三年行动收官之年的关键节点，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，系统谋划年度安全工作，为公司高质量发展筑牢安全屏障。
顶层设计引领，完善安全管理体系
新年伊始，盟鲁公司便将完善安全管理顶层设计置于首要位置，致力于构建一套契合新时代要求、具有盟鲁特色的现代化安全管理体系。他们以前瞻性思维研究制定《关于做好2026年安全生产工作的意见》，明确了全年安全工作的指导思想、核心目标、重点任务和保障措施，为各部门、各层级开展安全工作提供了清晰的总路线图。同时，对《安全环保绩效考核办法》进行了修订，强化了过程考核与结果导向的联动，使安全绩效真正与单位、个人的奖惩晋升紧密挂钩，激发出全员抓安全的内生动力。此外，《网格化检查管理办法》等专项制度的完善，进一步厘清了管理边界，压实了监督责任。其中，新出台的《职业病危害防治管理办法》，标志着该公司将员工职业健康保护提升到了前所未有的战略高度，致力于实现从“安全生产”到“安全健康生产”的跨越。这套“立新规”与“优旧制”的组合拳，共同构筑起盟鲁公司2026年安全管理的“四梁八柱”，为规范化、系统化运营提供了坚实保障。
（车间安全生产）
风险精准管控，筑牢安全生产防线
“隐患险于明火，防范胜于救灾。我们必须将工作的着力点更多放在事前预防上，让风险始终处于可防可控状态。”安全总监张伟在风险研判会上反复强调。该公司深刻践行“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”的理念，推动双重预防机制从“有”向“优”、从“建”向“用”实质性地走深走实。
在静态风险管控方面，启动覆盖所有单位、所有作业区域的月度安全风险全面辨识与评估工作，通过系统分析工艺流程、设备设施、作业环境和管理环节，1月份共精准辨识出各类安全风险308项，并依据评估结果科学分级，对于每一项风险，尤其是19项较大风险，均制定了具体、可操作、可检查的管控措施，实现了风险清单化、管控责任化、措施具体化，确保静态风险“看得见、管得住”。
针对生产组织中不可避免的“变化”，他们建立了灵敏高效的动态风险周研判机制。各项目部、事业部每周聚焦特殊时段、关键环节、工艺工序调整等，今年以来累计开展专项排查3次，识别动态风险102条，排查整改隐患76条。这种“以周保月、以动态补静态”的机制，确保了安全管理能够紧跟生产节奏，应对各种不确定性。同时，严格执行“红黄牌”管理制度，对重大隐患实行“零容忍”，鲜明树立了“安全红线不可触碰”的权威。
（安全质量联合检查）
深化专项检查，提升现场安全水平
“安全管理最终的落脚点在一线现场，现场管不好，一切等于零。”生产副总经理谢洪路在检查现场指出。该公司摒弃“大水漫灌”式的检查，致力于构建精准高效的“日常巡查+专项解剖+标准化考评”立体检查网络，直击现场管理痛点、难点。
近期，他们集中优势力量，发起了2场“解剖式”深度检查，直插事业部、项目部等基层单位，不仅查看设备设施、作业行为，更深入剖析安全管理制度执行、责任落实、培训效果等深层次问题。累计发现的41条问题，每一个问题都追溯到源头，并下达限期整改令，实现闭环管理，有效避免了问题“表面化”“重复化”。
（标准化建设检查）
与此同时，他们以新修订的《安全生产标准化考评办法》为标尺，对6个基层单位进行标准化检查，发现问题72条，坚持“检查不是目的，提升才是根本”的原则，通过现场反馈、限期整改、复查验收、月度评比排名等一系列措施，形成了“检查-整改-提升-再检查”的良性循环，有力推动了各单位现场面貌的显著改善和管理水平的螺旋上升，真正实现了“强筋健骨”。
强化培训考核，提升全员安全素养
该公司以提升全员安全素养与实操技能为核心，全面优化安全培训体系，着力推动培训模式由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，取得了显著成效。
（组织安全培训）
该公司力求警示教育“入脑入心”，各单位充分利用每周安全活动日，精心选取针对性的警示教育片，组织全员观看、讨论。他们推广“清单式”警示教育方法，要求员工对照事故原因，列出本岗位类似风险清单和防范措施清单，将别人的教训转化为自己的经验，极大强化了全员的“红线意识”和“底线思维”。
培训供给突出“精准滴灌”，他们改变过去“一刀切”的培训模式，统筹内外部优质资源，实施分类分层靶向培训。围绕新一年重点工作需要，精准安排了29人次的关键岗位培训，紧贴岗位实际需求，内容聚焦新工艺、新设备、新法规，有效促进了关键岗位人员专业技能的迭代升级。大力推行“每月一考”制度，将考试成绩与个人绩效适度挂钩。同时，在各类安全检查中坚持“逢查必考”，随机抽考现场员工安全操作规程和风险防控知识。这一系列举措，在全员中营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，使持续学习安全知识、提升安全技能成为一种自觉行动。
展望未来，盟鲁公司将继续以“归零心态”审视成绩，以“铁腕治安”的决心狠抓落实，持续深化治本攻坚，不断提升本质安全水平，以更高水平的安全管理效能，为夺取首季“开门好”、实现全年高质量发展目标保驾护航。
