面对矿井发展对高素质青年人才的迫切需求，单县能源深刻把握“人才是第一资源”的战略定位，坚持以科学人才观为引领，系统谋划、精准施策，在“学、育、评、创”四个关键环节持续发力，下好青年人才培养“四步棋”，全力构建“引得来、育得强、评得准、创得好”的全链条工作体系，为青年大学生施展才华、实现价值搭建广阔舞台，为企业可持续、高质量发展注入源头活水与强劲动能。

（召开大学生座谈会）

在“学”上下好“引导棋”

该公司坚持将思想政治引领贯穿青年人才培养全过程，着力引导青年扣好职业生涯“第一粒扣子”。通过深入开展“青春心向党  奋进新征程”“我与企业共成长  青春建功新时代”等主题教育活动，组织重温入团誓词、缅怀革命先烈，持续强化理想信念教育和企业精神传承，激励青年大学生厚植家国情怀，牢记初心使命。精心组织新入职高校毕业生座谈交流会，发放蕴含企业文化与关怀的入职“大礼包”，帮助其快速融入。重视系统化的岗前集中培训，涵盖政治理论、安全生产、规章制度及企业文化浸润，结合矿区实地参观，有效促进新员工加速完成从“校园学子”到“企业员工”的角色转变与认知升华，凝聚起“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的奋斗共识。

（师带徒）

在“育”上下好“长远棋”

他们着眼长远发展，对高校毕业生实施一个迎新仪式、一个岗前培训、一个见习方案、一个帮带制度、一个职业规划、一个转正定岗、一个培养机制的“七个一”培养管理方案，并通过轮岗锻炼拓宽视野。

创新推行“双师”培养制，为每位大学生配备侧重理论提升与业务指导的专业导师和侧重实践操作与经验传承的技能师傅，签订师徒合同，实现同上班、同下班、同劳动、同公休，并将培养成效与“双师”绩效挂钩，确保培养责任落实。同时，坚持以人为本，关注青年生活与情感需求，通过组织交友联谊等活动丰富精神文化生活，增强归属感，实现事业留人、感情留人，为青年扎根矿山、长期发展提供暖心保障。

在“评”上下好“关键棋”

该公司深谙“有压力才有动力，有竞争才有活力”，制定实施《专业技术人员年度考核“双考”制办法（试行）》，推行“双考”（理论考试与年终考评相结合）与“评聘分开”机制，建立动态考评竞争体系，通过制度创新激发青年专业技术人才的钻研热情与进取精神。青年专业技术人员凭能力获取专业技术职务任职资格后，公司依岗位需要择优聘任，并兑现相应待遇。

他们还定期举办大学生技术措施编写比赛等技能竞赛，通过以赛促学、以评促干，引导青年聚焦生产经营难点开展攻关，将考评压力转化为提升专业能力、贡献企业发展的实际行动力。

（红色创客联盟）

在“创”上下好“制胜棋”

该公司牢固树立“创新是第一动力”理念，出台了《全员创新创效项目自主评审管理规定及奖励办法》，建立了“季度征集、评审、表彰”的常态化运行机制，充分激发青年大学生敢想敢闯、善于创新的优势。

该公司高标准建设“创客联盟”、创新工作室集群，打造“红色创客联盟空间站”与“红色工匠”研培基地“双引擎”，其中多个工作室获省市级命名表彰。坚持“问题即课题”导向，组织青年围绕安全生产、技术瓶颈进行攻关，累计攻克大量难题，取得丰硕创新成果。高度重视成果孵化与推广，通过成果发布、展示、奖励及专利申请保护，让创新者受尊重、得实惠。这一系列举措极大地调动了青年“创客”的积极性与创造性，使创新成为驱动企业发展的鲜明底色和强大引擎。

单县能源通过系统化布局、精准化落子“学、育、评、创”四步棋，构建环环相扣、持续发力的人才培养与发展生态，不但有效促进了青年大学生快速成长成才，更营造了“拴心留人”、鼓励实干、崇尚创新的发展环境。