临近岁尾，安全生产进入关键阶段，面对严峻复杂的安全形势，梁宝寺公司深入贯彻落实上级部署，以“时时放心不下”的责任感，聚焦短板、精准施策，推动全员、全过程、全方位严管严控，凝聚齐抓共管强大合力，确保全年安全生产工作任务圆满收官。

让安全理念深入人心

该公司坚持将安全思想教育作为首要环节，通过情感浸润与常态化学习双轨并行，构建“案例警示＋专业讲解＋现场防范”教育机制，持续强化全员安全意识。

在“现身说法”活动中，曾有过“三违”经历的职工走上讲台，深刻剖析违章瞬间的思想松懈与可能导致的严重后果，用自己的亲身经历警示众人，以“身边事”教育“身边人”，让安全警钟长鸣。

（宣读安全家书）

该公司广泛征集“亲情安全寄语”，录制家属叮咛视频。“爸爸，每天等你平安回家！”在班前会上，一段段充满牵挂的视频，深深触动着每一位职工的心。掘进二区职工韩志伟感慨：“每次看到孩子说的话，就觉得安全这根弦一刻也不能松。”

该公司还充分利用班前会“黄金十分钟”开展随机问答，巩固安全应知应会；积极搭建“安全经验大家谈”平台，鼓励老师傅、技术骨干分享实操经验和风险辨识窍门。“老工人现场摸爬滚打出来的经验，往往比书本更直接、更管用。”采煤二区区长齐彬彬说。

以严实作风压实责任

该公司着力构建严密的责任体系，推动安全管理重心下移、力量下沉，确保各项制度落到实处。

通过严格落实“党政同责、一岗双责”，他们形成了党政工团协同联动的安全监督网络。党员示范岗、群监员、青岗员活跃于生产一线，既是先锋，也是“哨兵”，使安全包保、跟班带班、互保联保制度真正落地生根。

（严作风强履职）

针对管理薄弱环节，该公司积极倡导、推动各级管理人员持续深入现场。“办公室里的调度代替不了现场的眼睛，只有走下去，才能真正发现问题、解决问题。”该公司党委书记、董事长、总经理刘勇表示。他们通过强化过程闭环管控和常态化监督检查，有效避免了执行力层层衰减的现象，确保了安全指令直达末梢、落地有声。

今年以来，该公司持续深化“安全生产治本攻坚三年行动”“八条硬措施落实”等活动，推行全员网格化排查，开展矿井层面解剖式检查47次、区队层面512次，实现安全动态可控。

以动态清零守住底线

该公司坚持源头治理、预防为主，以全方位排查和动态化督查，将风险隐患消除在萌芽状态。

（查隐患保安全）

每周一次覆盖“人、机、环、管”的全系统安全排查已成为铁律。各专业部室深入现场，对“一通三防”、顶板管理、机电运输等重点环节进行地毯式检查。安全督查小分队频繁开展“零点行动”和突击检查，紧盯薄弱时段。“我们的检查没有固定时间表，目的就是让每个人都时刻保持警觉。”安全监察部副部长宁超介绍，他们对发现的隐患和“三违”行为，一律实行清单化督办、闭环整改，以“零容忍”态度杜绝重复问题。

该公司始终坚持依法合规组织生产，科学排定计划，严格落实“包机制”，强化设备检修，保障系统平稳运行，推动安全生产从被动应对向主动预防转变。

当前，梁宝寺公司正以高度的警觉和扎实的行动，将安全责任扛在肩上、落在实处。全体干部职工同心同向，持续筑牢安全生产堤坝，全力确保岁末年初安全生产形势稳定，为全年工作收好官、明年开局起好步奠定坚实基础。