为切实筑牢安全发展根基，彭庄煤矿聚焦“意识提升、隐患清零、执行落地”三大关键环节，系统部署并深入开展了一系列专项安全活动。通过全员化的规程宣贯、系统性的隐患自查自纠以及立体化的监督管控，着力构建“学、查、改、督”一体化安全管理长效机制，全力提升矿井本质安全水平，为矿井的持续稳定运行提供了坚实保障。

（安全会议）

精耕细作学规程 筑牢安全思想堤坝

该矿成立了由安全监察、生产技术、机电运输、通防地测等各专业领域技术骨干组成的专项宣贯小组。小组摒弃了传统“照本宣科”“泛泛而谈”的灌输模式，坚决贯彻“贴近一线、按需施教”的原则，将安全知识讲堂直接前移至采煤、掘进、辅助等各工区的班前会、安全活动日现场，通过安全培训与生产组织的“零距离”对接，确保新版《煤矿安全规程》从“纸面规定”迅速转化为指导职工日常操作的“活字典”和“指南针”。

为检验和巩固学习效果，该矿在每场讲堂后均设置了“随堂测”环节。聚焦工区、岗位的安全关键控制点，设计针对性强的知识竞答题库，采用“随机点名提问”与“职工举手抢答”相结合的方式，并辅以小额物质奖励或工分考核激励，有效激发了职工的学习主动性和参与热情。

该矿还建立了“跟踪问效”机制，宣贯组成员不定期深入井下现场、车间值班室，对职工进行“一对一”随机抽查提问，对于理解不透彻、操作不达标的职工，由技术人员进行“开小灶”式专项辅导，确保每一位职工都能真正将规程条款内化于心、外化于行，实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的实质性转变。

截至目前，此类精准化、互动式的安全讲堂已覆盖全矿所有主要生产及辅助单位，累计开展20余场次，职工安全理论水平和风险辨识能力得到显著提升。

（隐患排查）

系统联动查隐患 闭环管理风险清零

该矿坚持“隐患就是事故”的预防理念，在全矿范围内组织开展了多轮次、拉网式的系统性安全隐患大排查大整治行动，致力于将风险消除在萌芽状态。

为确保排查工作精准高效、不留死角，该矿进行了周密部署。各专业检查组严格秉持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，将排查重心聚焦于采掘工作面、巷道维修点、通风系统、瓦斯治理、防治水、机电设备管理、运输提升等关键区域和高风险环节。对于排查发现的所有问题，该矿严格执行“闭环管理”机制，建立统一的“隐患排查治理信息化台账”，实行“一隐患一档案”管理。每个隐患均明确记录其具体内容、发现地点、风险等级，并同步确定“整改措施、整改责任单位及责任人、整改时限、复查验收人”四项核心要素，形成清晰的“责任链条”，通过“清单化管理、项目化推进”的方式，将整改任务直接绑定到具体部门和人员，压实了整改主体责任。同时，强化过程督导与时限考核，对整改进度实行“日跟踪、周通报”，对逾期未完成或整改不合格的严肃追责，坚决杜绝“纸上整改”“拖延整改”，确保每一个查出的隐患都能按时、保质实现“清零”，从根本上铲除事故滋生的土壤，为矿井安全生产构筑起一道坚实的风险屏障。

（井下智控）

刚性约束强执行 立体监督筑牢防线

该矿将强化规程执行力作为安全管理的最终落脚点，全面推行“岗位安全责任清单制”，通过明确责任、现场盯控、严格监督三管齐下，全力推动从“行动准则”向“肌肉记忆”和“刚性约束”转变。

该矿组织各专业对井下所有岗位的作业流程、操作标准进行了重新梳理和细化，以新版《煤矿安全规程》和相关行业标准为依据，为每个岗位量身定制了清晰、具体、可操作的《安全责任清单》，明确列出了“必须做什么”“做到什么标准”“严禁做什么”，并将清单制成卡片下发至每位职工，张贴在作业现场醒目位置，实现“挂图作战”，使职工对自身安全职责和操作规范一目了然，有效解决了责任模糊、标准不清的问题。

安全永无止境，唯有持之以恒，久久为功。彭庄煤矿将“生命至上、安全第一”的理念贯穿于矿井发展的全过程，通过常态化的风险研判、长效化的素质提升、严格化的闭环管理和精准化的监督执法，不断夯实安全基础，压紧压实安全责任，牢牢守住安全生产的红线、底线和生命线，以高水平安全保障矿井高质量发展。