时值岁末年终的关键时期，盟鲁公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，系统推进安全生产各项工作，以严谨务实的态度和扎实有效的举措，持续巩固安全防线，为全面夺取年度安全生产目标最终胜利奠定坚实基础。

强化监督 精准管控见真章

该公司持续完善安全生产责任体系，通过强化领导包保、部门监管、单位负责、岗位落实的四级责任网络，推动安全管理向纵深发展。现场安全监督力度持续加码，累计开展各类专项检查超过50次，排查并督促整改各类隐患问题达300余项。聚焦高风险作业环节，深化包保责任落实，各级管理人员累计开展现场包保检查近1500人次，发现并解决现场实际问题超过800条，安全管控的精准性、有效性显著提升。

（现场包保检查）

“我们坚持将现场作为安全管理的主战场，每一次检查都是对安全防线的加固。通过高频次、高质量的监督检查，着力推动安全责任从‘纸面’落到‘地面’，确保每一个环节都有人管、管到位。”安全监察部负责人高荣磊表示。

该公司以“解剖式”检查与常态化隐患排查治理为抓手，深入挖掘潜在风险，四季度共开展深度解剖检查12次，排查整改问题150余项，推动问题整改闭环率达到100%。特别是在应对季节性生产特点方面，重点加强了对临时用电、消防安全、吊装作业等关键领域的风险研判与现场防控，组织专项检查28次，整改安全隐患89处，确保特殊时期生产安全平稳。

系统推进 筑牢防线显实效

该公司注重从机制建设入手，系统化提升安全治理能力，持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持月度常态辨识与动态专项研判相结合，近期共完成系统性风险辨识评估400余项，排查整改各类隐患超过500条，确保风险可知可控、隐患及时清零。

安全生产标准化建设是固本强基的重要工程。他们坚持高标准、严要求，持续推进作业现场标准化管理，从设备设施、作业环境、人员行为等方面进行系统规范和提升。辅助智造事业部经理贾士和对此深有感触：“标准化建设不仅改善了作业环境，更重要的是规范了操作流程。现在我们车间划线清晰、物料定置、通道畅通，安全隐患大幅减少，员工的安全习惯也在逐步养成。”

（物料定置摆放）

该公司通过定期检查评比，累计开展标准化专项检查40余次，发现问题600余项并全部督促整改完毕，同时树立先进典型，督促后进改进，现场安全面貌和生产秩序得到显著改善，为本质安全水平提升创造了有利条件。

聚焦重点 专项治理除隐患

针对重点领域和薄弱环节，该公司集中力量开展专项治理行动，围绕电气焊作业、有限空间、高处作业及现场施工等重点领域，深入开展“四项整治”行动。通过严格资质审查，确保特种作业人员持证上岗率达到100%；规范作业审批，累计审核各类危险作业许可超过300份；强化现场监护，管理人员现场盯守超过800小时；组织专项法规宣贯学习6场，参与人员达500余人次，有效提升了相关作业的安全保障能力。

（开展专项隐患排查）

在有限空间作业管理中，他们通过组织学习最新技术规范与安全管理规定，进一步明确了管理要求与操作流程，开展专项排查整治活动4次，发现问题12处并全部按期整改，提升了作业的科学性与规范性。

教育引领 意识能力双提升

安全工作的核心在于人。该公司高度重视安全文化建设与人员素质提升，致力于筑牢安全思想防线。近期组织观看典型事故警示教育片8场，开展内部事故案例复盘分析会12次，覆盖员工超过2000人次，用真实案例触动员工心灵，极大地增强了全员的风险意识与自我保护意识，营造出“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

（形式灵活的安全宣教）

该公司坚持精准施训，对于新入职员工严格落实三级安全教育与“师带徒”制度，确保安全入门关扎实牢固，新员工安全培训考核合格率达到100%。对于在岗员工，开展操作规程、风险辨识、应急处置培训30余场，覆盖所有关键岗位，并结合“每月一考”等形式检验成效，参考人员超过1500人次，合格率达98.5%，形成“培训-考核-改进”的良性循环，持续提升了全体从业人员的安全技能与应急能力。

当前，正值全年工作冲刺收官的紧要关头，安全生产不容有丝毫松懈。盟鲁公司上下正保持高度警惕，以更加严谨的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，压实各级安全责任，深化隐患排查治理，强化全员安全意识，全力以赴打好年终安全生产攻坚战，确保年度安全生产目标任务圆满实现，为公司持续稳健高质量发展提供坚实保障。