走进单县能源掘进二区的学习室，一幅笔力遒劲的“精气神”行楷字画格外醒目。每日班前，职工们在此整装集结，眼中尽显昂扬斗志。正是这群扎根一线的劳动者，通过不断刷新掘进纪录，有力破解了矿井长期面临的采掘接续困局。

数据见证坚实步伐。今年1至11月，该公司累计完成掘进进尺6047米，同比大幅提升，其中考核进尺超年度计划318米，实现同比显著增长。数字背后，是一场全员参与的“掘进效率提升年”攻坚实践。

（班前会议）

系统谋划，19项举措下活“一盘棋”

单县能源将提升掘进效率置于保障矿井生存发展的战略高度，公司主要负责人牵头挂帅，班子成员全程参与，先后组织召开5次掘进提效专题会议，汇聚生产部室、区队管理骨干、班组长、综掘机司机等关键岗位人员，深入剖析堵点难点，累计梳理55条制约因素，最终形成覆盖技术、装备、管理等7大方面的19项精准提效措施。

“我们通过三级‘台阶式’考核激励，让干得好的既受尊重、又得实惠。”掘进二区党支部书记兼区长傅振斌介绍。一线活力激发后，煤巷综掘平均单进水平跃升至近150米/月，同比提高45.9%，其中4312胶带顺槽创出单进191米的矿井历史新高。

（团结一心）

精细管理，向时间与空间要效益

效率提升离不开科学组织的“绣花功夫”。该公司持续优化劳动组织，以掘进二区为例，他们设立2个生产班与1个防冲检修班，实现集中攻坚与设备维护的有效平衡；通过调整交接班节奏，每日挤出的1小时转化为“多进一排”的实际进尺。

在此基础上，该公司细致谋划，提出“向10毫米要效益”的精细化思路：在符合规程前提下，将排距标准从900毫米提升至不低于950毫米，每超10毫米嘉奖班组100元，未达标准则相应核减。仅此一项，每月可多掘进14米。工资分配也坚决向进尺倾斜，践行“能者多劳、多劳多得”的差异化激励，让肯干、能干的职工获得实实在在的回报。“排距宽一点、质量高一点，我们的收入就更多一点。”掘进二区班组长吴涛笑着说。

（成行成线）

强基固本，“学标准、干标准”蔚然成风

面对综掘机司机、电钳工等关键岗位力量不足的情况，该公司积极开展“以师带徒”现场练兵，围绕设备操作、故障排查、支护工艺等开展靶向培训，快速提升职工技能水平。不断强化机电管理，尤其是设备安装、皮带保护安装等方面，对照标准组织机电班组人员进行现场排查、现场整改，为高效掘进提供坚实保障。

“在现场施工中，我们牢固树立执行标准、落实标准的理念，重点抓好锚杆、锚索支护质量管理，使锚杆、锚索支护成行成线，确保巷道工程质量成型。”傅振斌介绍说。

据了解，在4312工作面掘进会战中，该公司实施专班推进、清单管理，56项任务高效落实，专业部室现场盯班、每日协调分析，最终圆满完成安装，为接续战场再添新阵地。

从“被动应对”到“主动创效”，从“接续紧张”到“稳步衔接”，单县能源以掘进提效为突破，不仅破解了生产困局，更凝聚起全员干事创业的“精气神”。在那幅“精气神”字画的映照下，一条条巷道向前稳步延伸，也延伸出矿井可持续、高质量发展的希望之路。