四季度以来，梁家煤矿立足全年安全收官关键期，紧扣“安全生产年”目标，以现场安全管理为核心，以安全生产标准化提升为抓手，以薄弱环节整治为突破口，打出精准有力的安全管理“组合拳”，筑牢矿井安全生产根基。

严抓现场管理，压实层级责任

“现场是安全管理的主战场，责任落实是安全保障的生命线。”梁家煤矿安全总监郝守田表示。他们将重心下移、力量下沉，构建全链条、多层级现场安全管控体系，严格执行矿、区队两级应急值班值守制度，调度室与安全监察部采取“随机抽查+动态考核”模式，确保应急响应高效运转。

针对井下重点工程，副总以上领导以“网格化”管理为依托，带头盯靠4102工作面、三采区等关键区域。“我们延续现场办公会议制度，优化生产会效能，第一时间协调解决现场安全隐患，把管理触角延伸到作业最前沿。”采煤副总师陈磊介绍。

在一线作业管控上，该矿立下“硬规矩”。“生产区队跟班人员、班组长、安监员必须与职工‘同上同下’，实行‘每日统计、每周通报’，倒逼大家把责任扛在肩上、落在现场。”安全监察部部长刘攀龙说。

提升标准建设，打造精品工程

梁家煤矿着力推动安全生产标准化从“达标”向“提质” 跨越。“三季度验收发现236条问题，我们逐条梳理建台账，明确整改责任与时限，实行‘跟踪督办+销号管理’，以问题整改倒逼标准升级。”生产副矿长万蕾表示。

井下作业现场是标准化建设核心。该矿把井下4102采煤工作面按“精品工程”打造，2103两巷施工坚持“高起点定位、高标准推进、高质量达标”，安监员全程盯头盯面，质检员日常检查验收，确保工程质量内外兼修。

“我们把每月两次标准化验收结果与全流程管理、市场化结算挂钩，用考核杠杆倒逼大家一次做好、一次做对。”经营管理部部长王智林表示，他们同时围绕采掘皮带、支护质量等开展专项整治，让标准化成为安全生产“硬支撑”。

聚焦薄弱环节，精准排查除患

今年以来，梁家煤矿以“零容忍”态度，发动全员查隐患、治隐患。各专业与区队常态化开展全方位“拉网式”隐患排查，排查范围覆盖井下采掘作业头面、各类机电设备，延伸至通防系统、提升运输等关键领域，严格对照行业法规与安全标准逐项核查，形成详实的《隐患排查清单》。据统计，今年以来矿井已组织11次月度自查，所有排查出的隐患均已完成整改闭环。

针对“三违”行为、岗位操作不规范、辅助运输风险、消防安全漏洞等突出问题，该矿精准开展“专项整治行动”。为彻底消除隐患死角，积极拓宽员工参与安全管理的渠道，在各会议室显眼位置张贴安全建议专属二维码，员工发现隐患后，扫码即可快速提报。相关部门对收集的建议进行汇总分类，明确责任单位并要求限期整改，同时对具有较高价值的建议给予奖励。截至目前，已收到员工提交的安全建议330条，其中66条被采纳实施，“人人参与查隐患、人人动手治隐患”的安全管理氛围日益浓厚。

针对“冬季三防”工作，该矿树牢“宁防百次空、不放一次松”理念，复盘2024年极端降温应对经验，对主副井地面生产系统做全面风险研判，制定专项预案并演练。同时，对冬季动火作业严格管控，供电、消防安全加强管理，加大地面设施巡查力度，全方位堵塞漏洞。

四季度以来，梁家煤矿通过三大抓手推动安全管理效能持续提升。下一步，该矿将继续以“时时放心不下”的责任感，拧紧安全责任链条，确保年度安全生产圆满收官，为企业高质量发展保驾护航。