单县能源坚持“以人为本、安全第一”理念，创新安全管理模式，将温情帮教与精准防控相结合，通过算清“安全账”、筑牢“排查网”、打好“转化牌”等一系列举措，推动从“要我安全”到“我要安全”的深刻转变。

（立冬时节送水饺）

亲情帮教，细算“安全账”筑牢思想防线

时值立冬，单县能源采煤二区学习室里暖意融融。女工协管员端着热气腾腾的饺子为大家送上温暖，并开展了“一对一”亲情帮教活动。“天气凉了，安全这根弦更要绷紧。”协管员们语重心长：“如果因为违章引发事故，受伤的是自己，受连累的是家人。”

没有生硬说教，只有贴心交流。协管员们耐心为职工细算生命安全账、经济得失账、家庭幸福账、社会效益账“四笔账”，一碗热饺子，几句贴心话，就让职工们卸下思想包袱。一位接受帮教的职工感慨：“原来总觉得违章是小事，今天吃着热饺子，听着贴心话，才真正明白了安全的重要性。”

（女工协管贴心帮扶）

四级排查，为“薄弱人物”系紧“安全带”

“现在开始班前会，先测量血压，身体不适者严禁上岗。”在各区的班前会上，薄弱人物排查已成为常态。该公司建立个人自查、班组排查、单位排查、公司重点排查的“四级排查”体系，将安全生产管理由事后处理转向事前预防。当班管理人员通过“闻、测、听、问”等方式排查班组成员状况，重点包括习惯性违章、情绪反常、精神萎靡、家庭重大变故及患有慢性疾病的职工，并有专人负责测量血压、心率等指标。

“除了对安全薄弱人物采取调岗、轮休外，我们还从思想教育和人文关怀上采取措施。”安全监察部部长任仲伟介绍。该公司变批评指责为亲情激励，通过安全帮教、亲情嘱安等方式，有效降低违章发生率，实现了“有一个排查一个、排查一个转化一个”的目标，让职工上标准岗、干标准活的意识明显增强。

（师徒结对现场指导）

精准转化，让“不放心人”变为“放心人”

“老李，今天操作规范多了，继续保持！”在工作现场，安监员对刚完成检修的李师傅称赞道。这位操作娴熟的老职工曾因多次习惯性违章被列入“不放心人”名单，他的转变，正是该公司推行精准防控管理的生动缩影。

为破解“人的不安全行为”难题，该公司构建起排查、培训、监督、转化的全链条机制。在排查环节，创新采用“三维画像”法：结合违章记录和考核成绩的“数据画像”，参考班组互评和师徒反馈的“行为画像”，关注身体状态和情绪波动的“状态画像”。针对排查出的人员，量身定制“靶向培训”：理论薄弱者参加“小班化”精讲，技能不熟者接受“一对一”实操教学，存在麻痹思想者通过事故案例和模拟推演接受“沉浸式”教育。为保障效果，还实行“师徒结对+专人盯防”双保险制度，确保管理取得实效。“以前总觉得经验足，有些步骤能省就省，直到被列入名单，才意识到小疏忽可能酿成大事故。”职工李师傅坦言。