安全生产是企业生存发展的生命线，更是保障职工生命安全、维护企业稳定大局的根本前提。白庄煤矿深刻认识安全生产的重要性，始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯穿生产经营全过程，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，从思想教育、责任落实、隐患排查等多个关键维度发力，拧紧安全生产“安全阀”，构建起覆盖全流程、全岗位的安全防护网络，为矿井高质量发展筑牢全方位安全屏障。

思想教育“强意识”

（观看警示教育宣传片）

思想是行动的先导，安全意识的深度决定安全行为的规范程度。该矿将安全思想教育置于安全管理体系的首位，把安全警示教育作为防范事故的“第一道防线”，通过多元化、场景化的教育方式，让安全理念真正入脑入心。该矿充分利用班前班后会、每周安全例会等时间，开展事故案例学习；安监部定期收集整理煤矿行业典型事故案例，让职工直观感受事故的危害性。同时要求安监部人员深入各区队，现场检查班前会事故案例学习的参与度、记录情况，确保教育不走过场、不流于形式。

责任落实“压担子”

（岗位责任人排查隐患）

安全管理的核心在于责任落地，只有将责任细化到每个环节、明确到每个人员，才能避免管理“空转”。该矿坚持“严”字当头，以健全的责任体系和严格的监管机制，确保安全管理无盲区、无死角。该矿还构建“矿级—部门—区队—班组—岗位”五级安全管理体系，领导小组每月召开安全专题会议，分析安全生产形势，研究解决安全管理中的难点问题，每周组织一次全矿安全工作督查，确保各项安全措施有效执行。同时，将安全指标与绩效考核、评优评先直接挂钩，对发生安全事故或隐患整改不力的责任人，严格执行“一票否决”，确保责任压力层层传导。

隐患排查“除风险”

（安监部检查现场隐患）

隐患是事故的“温床”，只有及时发现并消除隐患，才能从源头上防范事故发生。该矿创新隐患排查方式，结合风险管控方法，以高频次、多维度的排查行动，将隐患消灭在萌芽状态。成立排查小组，采取“四不两直”的方式，不定期深入井下工作面等关键区域开展隐患排查，对发现的隐患现场下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改时限和整改标准。建立“日辨识、周评估、月总结”的风险管控机制，各区队每天班前会对当班作业区域的风险进行辨识，每周对全矿风险点进行评估，每月总结风险管控效果，对反复出现的高风险点综合施策，降低风险等级。

“安全生产永远在路上，只有起点，没有终点。”该矿通过思想教育强意识、责任落实压担子、隐患排查除风险，构建起全方位、立体化的安全防护体系，以更严的标准、更实的举措，持续筑牢安全生产的“硬屏障”。