今年以来，唐口煤业认真贯彻落实山东能源和鲁西矿业工作要求，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，不断建强安全管理体系，压实各级安全责任，为企业高质量发展拧紧安全链条。

（班组隐患排查）

该公司不断完善“抓大不放小”责任落实体系，制定管理人员下井检查质量考核标准，每天早会通报典型问题，形成“检查－考核－整改”闭环管理体系，推动现场安全环境改善。同时，实施井下偏远区域领导班子包保管理，实现偏远区域安全风险动态清零。“我们还将‘双防’体系嵌入生产计划，构建‘风险分析+现场管控+整改落实+巩固提升’全链条安全风险管理机制，实现流程化管理、规范化防控。”该公司安全副总工程师、安全监察部部长朱礼建介绍，他们构建“专业、区队、班组、个人”四级隐患排查治理体系，将隐患排查、整改、验收各环节有机串联，实现重大隐患实时监控、动态清零，使“想复杂、控风险、干简单”风险防控体系更加科学完善。

（安全宣传咨询日活动）

在此基础上，该公司建强“办矿先治灾”超前治理体系，强化工作面瓦斯治理，累计抽放纯瓦斯量24万余立方，实现瓦斯抽采达标。同时加强6311、6317工作面防灭火管理，累计注氮500余万立方。

他们认真落实各项防冲治理措施，强化监测监控，累计施工大直径卸压钻3000余个、爆破断顶钻孔200余个。扎实推进雨季“三防”，开展应急演练2场，完成线路清障等48项工程。“我们还注重深化‘三基建设’强基固本，深刻吸取各类事故教训，深化‘每周一案’警示教育，通过案例剖析、安全研讨等方式，提高职工安全意识。同时，开展安全意识和安全生产标准化‘双提升’和‘安全生产月’活动，固化113项提升目标，配套开展安全宣讲、安全咨询等14项具体活动，营造了浓厚的安全生产氛围。”该公司副总经理、安全总监齐军朋说。

（现场安全检查）

该公司还实施“查现场必查措施、查区域必查管理人、查问题必查根源”的“三必查”硬性举措，组织安全大检查、解剖式检查等专项检查44次，实施“凡是不具备安全作业能力的人员一律停下来、凡是不具备安全运行的设备一律停用、凡是不具备安全生产条件的头面一律停运”的“三个凡是”刚性管理，先后停头停运15次，防止各系统“带病”运行，进一步建强“求真求实求效”监管落实体系。

“通过责任落实、风险防控、灾害治理、强基固本、监管落实五大体系的协同发力，企业实现了安全管控从被动应对到主动防御的根本转变，灾害治理、隐患排查等安全管理工作得到了加强和升级，进一步拧紧了从治灾到监管的安全管理链条。”该公司党委书记、董事长、总经理白光超介绍。下一步，唐口煤业将持续深化安全生产治本攻坚三年行动，推动“科防+技防+制防”三防融合，为企业高质量发展提供更坚实的安全支撑。