今年以来，彭庄煤矿把培训作为促进员工成长成才的重要途径，通过练兵比武、理论灌输、现场培训、评优找差等方式，不断创新员工培训方法，提升员工整体素质，促进矿井安全生产。

练兵比武 提高操作技能

（技能比武现场）

彭庄煤矿常态化开展岗位练兵技术比武活动，提前制定比赛规则、比赛流程、裁判制度等内容，活动采取现场考试、现场评分、现场评定结果的方式，进一步激发广大职工学技术、钻业务、强技能、提素质的热情。同时，他们对选拔出的核心、价值、优秀员工，分别给予工资总额上浮2%-8%的奖励，营造了“比、学、赶、帮、超”的干事创业浓厚氛围。

理论灌输 丰富理论知识

（班后会学习培训）

在职工培训中，该矿重点培训安全生产方针、煤矿法律法规、“一通三防”等理论知识，让员工进一步熟知本工种的作业规程、安全规程和操作规程，达到应知应会、应会尽会的目的，促进了员工技能的持续提升，全面打造本质安全型员工。

同时，他们大力实施员工素质提升工程，为每名员工建立终身学习档案，实施分批轮岗培训模式，解决工学矛盾，确保安全生产不受影响。此外，为充分调动员工学习积极性，他们还对参加继续教育并取得国家承认的技校、中专、大专、本科等学历和职称的员工，发放技能补助。

“参加培训不仅能取得学历、增长知识，还能领奖金，名利双收，何乐而不为啊！”刚刚报名自修大专学历的掘进二队生产班班长任光同笑着说。

现场培训 增强操作实践

（现场实操教学）

彭庄煤矿高度重视现场实践培训，通过开展实践演练、现场教学等多种形式，将员工培训与现场实际操作有机结合，把员工培训从课堂延伸到生产现场，切实提高了员工的技术操作能力和岗位业务能力。

同时，该矿还定期开展现场安全模拟演练活动，结合事故案例为员工现场授课，警醒警示，让大家充分认清违章作业的危害性和给社会、企业、家庭、个人带来的严重影响，进一步提高员工自我保安意识，推动矿井安全持续健康发展。

评先树优 强化激励奖惩

（金牌班组合影）

该矿以严格的激励奖惩制度为杠杆，每年评选劳动模范、“金牌员工”“十佳技能型人才”和岗位技术能手，采取学校引进与自己培养相结合的方式，定期开展月度或季度竞赛活动，调动职工争当优秀员工的积极性，让情感留人与岗位留人相结合，让优秀技术人才在岗位上受重视、经济上得实惠、事业上有发展。

他们还制定了鼓励优秀人才、优秀科技成果、重大革新项目的奖励制度，对各科室区队在生产、加工过程中实施新技术、新工艺、新发明，并取得重大突破或显著效益的给予奖励，使技术人才、工程技术人员既享受职称津贴，又享受岗位津贴，充分激发和调动了广大技术员工创新创造的积极性和主动性，大力营造了科技兴矿、人才强企的浓厚氛围。