为深刻吸取事故教训，增强职工安全意识和自我防护能力，新巨龙公司开展了安全生产警示教育、安全隐患大排查等系列活动，以案为鉴、以案警示，敲响安全防范管理“警示钟”，牢筑安全“堤坝”。

拉响安全“警钟”

职工思想稳定是安全生产的“稳压器”，思想稳则安全稳。为此，该公司充分利用班前会、集中学习日时间，强化职工安全教育工作，持续丰富和创新培训模式，印制《典型事故案例复盘分析警示教育手册》下发至各级管理人员以及区队，相继开展“吸取事故教训”“安全与我息息相关”“身边人现身说法”等活动，全方位、深层次、多角度推动安全警示教育进区队、入班组，让警示教育直触心灵，引导全员拉响安全“警钟”。

（观看警示教育片）

“迎头支护作业时，一定要及时敲帮问顶，使用好前探梁和防护网，抓好主动支护与被动支护……”在班前事故案例剖析会上，该公司采煤工区职工相互分享工作经验。

截至目前，该公司组织观看事故案例近百场次，整理安全警示教育视频108部，受教育职工2000多人次。

筑牢安全“堤坝”

“经过排查验收，井下单轨吊机车保护已陆续完善，机车安全得到了保障。”在该公司辅助运输专项检查中，分管运输的安监员左德宝说道。

为推动安全管理关口前移，重心下移，他们按照设备使用管理责任划分，将井下和地面所有皮带机包保到人，形成“专业、科室、区队”三级责任体系，并以表格的形式量化管理标准，明确排查日期和班次，对人员到位情况进行全面排查，形成“人人肩上有担子，个个身上有任务，层层督导抓落实”的工作格局，确保责任落实到位。

（安全隐患排查）

“我们重点抓好安全生产动态管控，安监人员每天对施工地点的各生产环节进行排查，坚持源头严防、过程严管、风险严控，从源头上消除事故根源，把风险消灭在萌芽状态，有效提升矿井安全管理水平。”该公司安全总监朱铁景表示。

该公司将所查的隐患当日处理，坚持多角度、深层次分析原因，列出隐患清单，制定专项措施，形成自查报告，动态跟踪落实，真正做到“走一路、管一路、闭合一路”，实现安全隐患闭环管理，让安全隐患无所遁形，切实筑牢安全“堤坝”。