在李楼煤业副井上井口西一辆辆装载着崭新采煤支架的平板车队一字排开，整装待发。“这些‘巨无霸’是目前国内最先进的采煤装备，将运往井下1306工作面进行安装。”近日早班，正在现场查验大件运输封车安全情况的运输工区区长邹积东说。

（设备整装待发）

李楼煤业1306工作面安装是该公司2023年重点接续工程，他们以保证工程安全顺利作为检验主题教育成果的重要依据，坚持用好用活现场调研、跟班写实工作法，结合现场实际，不断创新思路和方法，优化工艺工序，综合施策解决现场难题，高质高效推进工作面安装工程。

“重点盯靠”抓安全

“6月底工作面就要具备生产条件，虽然工作面安装工期紧、任务重，但我们始终坚持把安全摆在一切工作的首位。”正在施工现场跟班的李楼煤业安全专业副总工程师怀林胜说。

（装备陆续进场）

1306工作面两顺槽距离2700多米，尤其轨道顺槽巷道最大坡度达到21°，工作面装备运输安全尤为重要。针对长距离、大坡度、重吨位等运输安全“挑战”，李楼煤业党员领导干部迎难而上，带头攻坚。

“安装工程是一场‘硬仗’，越是困难越关键，也越能看出干部的责任和担当。”该公司调度室副主任赵军强说，工程一开工，公司就专门针对1306工作面安装工程制定了“双跟班”制度，为工程施工安全上了“双保险”。

赵军强介绍，他们结合现场实际，分为顶板安全、机电运输安全两个小组，由公司副总师以上领导和专业科室正、副职人员24小时分组轮班盯靠，并进行现场跟班写实，确保第一时间发现并解决现场问题。

“挂图作战”严落实

  “我们对1306工作面设备安装及辅助工程任务进行合理分解，排出时间表、挂出‘作战图’，形成了日调度、周验收等推进措施，确保工期、质量。”李楼煤业生产技术科技术员刘永胜说。

（查验设备防护）

清单化督办、阶段性推进是李楼煤业保证安装工程质量效率的关键一招。“每天下午16点，我们各专业科室及施工单位都要参加安装协调会，对当天安装进度、存在问题、次日工作打算等情况进行汇总分析、统筹协调，并形成会议督办清单。”赵军强介绍。

“工期再紧也不能‘偷工减料’。”李楼煤业生产技术科科长张新元说，他们每周组织一次工程质量验收，检查督促施工进度的同时，重点对照设备安装技术标准严格检查设备安装定位、漆面保护及现场劳动组织、文明施工等进行全面检查验收，确保安装质量”一次做对、一次做好。

“巧妇难为无米之炊，设备到货同样是关键一环。”该公司机电科科长贾永说，为保证设备按时到货，他们积极与生产厂家、运输单位之间进行沟通协调，安排专人负责24小时联系和催办，确保不耽误整体工期。

“创新思路”提效率

    “一部采煤支架重量有50多吨，运输距离4000米，而且1306轨道顺槽坡度15°以上的连续上山有400多米，运输、安装都是一次新挑战。”刘永胜对此次安装工程难度深有感触。

（大件运输现场）

“安装工程面临困难多，但创新也多。”张新元介绍，他们根据鲁西矿业总体部署要求，结合现场实际，在1306工作面安装工程中，率先创新引进了支架调向装置，取消了绞车辅助传统工艺，安全系数大幅提高。

“长距离整部支架运输也是一次创新和尝试，我们在一中车场对采煤支架进行组装后，整体直接运往1306工作面‘安家落户’， 充分发挥卡轨车等先进运输装备的优越性能，大大提高了工程作业效率。”张新元紧接着说。

与之同时，他们制定了严格的运输管理制度，实行封车装置颜色区分、统一编号管理，探伤检验、封车质量都由专人落实、专人交接，真正将安全责任落实到个人，确保安全万无一失。

“用心服务”鼓干劲

日前，该公司组织女工协管员走进掘进二区、准备队班前会，将一份份承载着真情嘱托的“暖心套餐”送到一线干部员工手中，这是该公司聚焦重点工程推进，开展的第二场一线慰问活动。

（送温暖鼓干劲）

针对重点工程任务重、施工单位压力大等实际，该公司持续依托“送温暖”活动载体，为一线干部员工加油鼓劲，并在职工餐厅设置了荣誉餐区、开设了营养套餐窗口，让奋战在重点工程一线的干部员工吃好休息好，真正感受到公司关怀和温暖。

与此同时，该公司还利用微信公众号《致敬奋斗者》《李楼榜样》等专栏，充分挖掘报道在重点工程推进过程中，矿井各条战线涌现出的模范人物、先进事迹，大力弘扬“以奋斗者为荣”的正能量，进一步激发干事创业积极性主动性，持续为高质高效推进重点工程落实落地凝聚强大力量。