（“角色互换”人才培训课堂）

“工作中要做好自主保安、相互保安，要严格执行‘敲帮问顶’、停送电管理制度。”日前，在鲁西矿业唐口煤业巷修工区“角色互换”人才培训课堂上，维修工董保兴沉着应战，“客串”安全班长对当班安全生产、人员组织进行安排部署。

班组建设是加强企业管理、搞好安全生产的基础。一季度，巷修工区创新开展了“角色互换”人才培训活动，他们将生产班、检修班等4个班组、8个工种，按照工作、职务就近原则，通过“补位、换位”等方式，组织职工跨岗位、跨层级现场模拟演练。

“班组长的‘四项权利’分别是那些？”在安排完当班工作后，巷修工区区长翟通会甚感欣慰，随后“乘胜追击”，抛砖引玉开始提问环节。

“知情权、参与权、表达权、监督权”，董保兴对答如流。原来，该公司将“四项权利”制作成标语并印在安全帽上，时刻提醒职工要依法依规组织生产。

“董保兴是班组技术大拿，经常参与班组各项活动，对班组整体工作有一定的把握能力。”对于董保兴的首次“亮相”，该班组安全班长朱全亮给予高度评价。

董保兴的“首战告捷”也让其他职工摩拳擦掌。在接下来的半小时内，技术骨干“客串”副班长、生产人员“客串”维修工，从班组建设到现场安全管理，从安全生产标准化到“两化融合”等具体工作，6名职工畅所欲言、互谈感受。

（锚索涨紧器培训）

“通过开展‘角色互换’人才培训活动，大家的语言表达、现场应变、心理承受能力、现场实操素质得到明显提升，班组整体工作安全高效推进。”翟通会说。截至目前，该工区已培养出1名副班长、两名技术骨干，在实现安全生产、重点工作稳步推进的同时，生产效率也实现了6%的提升。

“下一步，我们将表现出色、责任心强的职工纳入班组后备人才行列，积极组织参加各类培训，帮助取得各类资格证书，全面提升班组的战斗力、团结力、执行力、凝聚力。”该工区党支部书记牛宁宁说。