“一季度，采煤专业顺利完成了1602工作面20°调向回采，转载机整体旋转，缩面高效、对接安全、旋转精准，回采效率提高了67%。掘进专业通过优化生产组织，由原来当班掘进当班喷浆，调整为两班掘进一班喷浆，掘进效率提升20%……”一项项重点工作捷报频传，一件件重点项目推进有力，奏响了“事争一流、唯旗是夺”最强音。

今年以来，鲁西矿业梁家煤矿积极应对煤炭保供和疫情防控形势严峻的双重考验，牢牢坚守安全至上、效益稳固、高效务实、持续发展的战略思想，围绕能源集团、鲁西矿业两级目标任务，紧紧抓住一季度工作重点，按照“起步即冲刺，开局即决战”要求，以“时不我待、只争朝夕”的效率意识，稳步有序拉开了稳产高效集约发展的“进度条”。

“我们要确保实现掘进单进提高27%以上，把握采掘接续主动权，让科学合理接续消灭重大事故隐患，为科学治灾提供保障……”在年度工作会议上，该矿党委书记、矿长周景奎围绕科学释放安全经济产能，立下“快速掘进军令状”。

为确保均衡稳定生产，针对现场施工过程中存在的一系列技术难题，各专业、各区队精准施策，上下联动，形成合力，把“稳定回采秩序、掘进组织高效、系统保障有力”作为优化协同高效的着力点，围绕“接续关系”这一主调，积极探索高效采煤、快速掘进现实门径，成立了掘进降本提效、高效采煤等工作专班，对设计优化、系统优化、快速掘进、高效采煤、限员管理、掘进液压支护、井下水治理等重点项目，实施专班制推进、项目化管理、清单式落实，规划“路线图”，明确时间节点，完善管理办法及考核细则，以“闭环”管理模式，加速重点项目稳步推进。

“同样是三排进尺，快的需90秒切割完，慢的则需135秒，快慢相差45秒。支护方面，快慢相差31秒。拖机尾快慢相差30秒……”在掘进工区1610材料巷写实分析会上，区长侯吉杰正在对掘进工效进行剖析。据了解，为了提升掘进效率，该工区根据整体作业计划，组建了1610材料巷、2103西材料巷两条快掘作业线，围绕“打造快速掘进线”这一主题，积极寻找影响快速掘进的盲点和短板，分析数据、精准施策，用提高掘进循环进度，为安全生产争取了有效工作时间，推进了快掘作业线建设。

快速掘进专班积极把握工作主动权，针对重点难点工作，明确了27项攻关课题，以人才培养、支护优化、辅助提升运输、充填开采、五小创新为合力，千方百计化解施工现场出现的“卡脖子”问题。“我们坚持问题导向，前置工程优化方案，提前预判，在1100材料巷拐弯开口前，通过实施‘溜子+皮带’搭接的方式，解决了综掘机切割不到位的问题，掘进效率提高了37%。”该矿掘进专业副总师解士安介绍。