白庄煤矿高度重视机电设备管理，坚持综合施策、强化重点管控，全面加强设备基础管理，做好机电管理“大文章”，持续提高机电设备运行的稳定性和安全性，切实为安全生产提供有力保障。

（加强日常检修“会诊”）

在预防上做文章。该矿始终坚持未雨绸缪原则，在加强日常检修“会诊”的基础上，建立设备运行及检修记录，杜绝设备“带病”运转。针对机电工作岗多线长、专业性强的特点，常态化开展机电事故案例警示教育，进一步增强机电事故防范意识，做到每台设备责任落实到人，确保管理更规范、责任更清晰、检修更精准。同时，紧盯关键部位和重点环节，有计划地对大型设备易损部件及时进行检修更换，消除安全隐患，不断提高设备完好率和利用率，保证设备安全高效运行。

在管控中下功夫。该矿坚持推行机电设备全生命周期管理，注重机电设备在安装、调试、使用、检修全过程跟踪问效，建立健全设备包机责任制，实行“五定”管理，定期开展机电设备检查，根据生产实际和设备故障周期性特点，严格落实“望闻问切”巡检四法及点检、全检措施，健全备品备件制度，优化管理程序，在全矿范围内营造出“人人有责、人人管事”的良好氛围。他们还通过加强专业技术培训，积极打造知识型、技能型、创新型机电人才队伍，采取“师带徒”“走出去、请进来”的培训模式，提升员工队伍素质，组织机电人员进行专业技术培训，有效提升职工对设备故障的判断、分析及解决问题能力，确保机电设备管控及时有效。

（机电设备常态化检查）

在检查上求突破。该矿将机电设备运行情况作为矿井安全检查的重要方面，成立机电专项工作小组，采取网格化巡查、专项排查以及班检、日检、周检、月检等举措，对所有机电设备进行动态全覆盖检查，对于发现的问题，逐项进行闭环整改。同时，根据现场环境情况，科学制定检修计划，强化机电设备预防性检修，综合运用跟班检查、专项检查、突击检查等动态检查方式，对每一台机电设备“健康”状态进行风险评估，突出抓好重点设备和关键设备运行监测和异常分析，确保每台设备、每次检查有记录、有痕迹、有效果，切实提高机电安全保障能力。