王楼煤矿全面启动管理技术人员素能提升学习活动，通过多元化的学习方式和严格的考核机制，全方位提升管理技术人员的业务素质和技能水平，为矿井的长远发展铺设坚实基础。

精准施策促学习

为推动管理技术人员学习更加贴合工作实际，该矿制定下发《管理技术人员素能提升学习考试管理办法》，精准定位“术业有专攻”，“量身定制”学习计划、学习方式，聚焦安全核心与生产关键，确保学习内容的针对性和实效性。

（生产科室集中学习）

“此次学习覆盖了全矿管理技术人员，包含科室办事员，无一遗漏，形成了全员参与、全面覆盖的浓厚学习氛围。”该矿安培中心主任兰庆文介绍。学习内容不仅涵盖了国家安全生产方针、政策及相关法律法规，同时结合矿井实际工作需要，融入了专业必备知识、新技术新工艺新设备新材料等内容，形成了全方位、多层次的学习体系。

灵活学习提能力

为激发广大干部职工的学习热情，提高学习效率，王楼煤矿创新实施“1+N”多元化学习体系，涵盖每周一次的专业集中学习与每日早学、会前专业领学、外出对标学、个人自学等多种形式有机结合，真正让学习成为日常、让知识触手可及。

（消防知识实操教学）

其中，专业集中学习成为常态，形式丰富多样，涵盖读书会、研讨会、专题学习、辅导报告、案例分析、知识沙龙、头脑风暴等方式，通过专家讲座、现场教学及实操演练等方式，进一步深化理论知识，加速向实践技能转化，让职工在学中做、做中学，实现知识与技能双重提升。

“通过精心规划学习内容，我们持续为自身的专业知识‘充电蓄能’，得到了极大的补充和提升，对专业领域有了更加深刻与精准的认识。”该矿安全监察科科长岳磊说。

严格考核有成效

为确保学习成果落到实处，真正转化为工作能力。王楼煤矿建立了严格的考核机制，要求各专业科室每周报送学习题库，安培中心根据题库每周六组织考试，并对考试结果进行严格把关。对于未达到合格线的，将进行内部绩效考核扣分，并核减绩效工资。同时，安培中心还定期对专业科室进行抽考，确保全员覆盖，对考试结果进行通报，将给予相应的奖罚，形成比学赶超的良好氛围。

（现场指导应急救援）

“截至目前，全矿管理技术人员的学习覆盖率达到了100%、考试通过率为98%，充分彰显了活动的实际成效，促进管理技术人员业务素质和技能水平提升。”兰庆文说。

该矿深知学习不能仅停留在口头上，更需体现在行动上。他们对各专业科室提出了严格的要求，务必做好学习活动的资料存档工作。每次学习活动要做到有主持、有主题、有记录、有时长、有签到、有照片的“六有”流程，确保学习活动的规范化、系统化，让学习成果有迹可循，真正将学习转化为推动工作、提升能力的实际行动。

在王楼煤矿，每一份努力都凝聚着对安全生产的敬畏，每一次学习都承载着对高效运营的追求，他们力求全面化、精准化、系统化地提升职工队伍的专业素养与综合能力，持续为矿井的安全、高效、稳定发展奠定坚实基础，推动矿井向高质量发展目标迈进。