近年来，郭屯煤矿做实做细“31789”年轻干部培养工程，持续加大高校毕业生培养力度，通过建机制、搭平台，积极营造爱才、重才、育才良好发展环境，精耕细作、育“新”赋能，让“好苗子”茁壮成长、开花结果。

该矿根据每年入职高校毕业生专业类别和性格特点，针对性制定“3+1”帮带成长成才方案，在他们为期一年的成长阶段，为每人安排业务、技术、政治3名导师，业务导师负责传授管理经验，技术导师负责传授技术技能经验，政治导师负责思想引领和心理疏导。

（职工书屋忙学习）

“我们通过‘开展工作带在身边、重要活动引导参与、急难任务压担磨炼’培养方式，充分发挥导师作用，帮助这些‘新秧苗’尽快熟悉矿井环境、掌握业务技能，引导他们在锻炼中成长、在成长中创优。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席秦晓强介绍。

好苗子就得“修枝剪叶”。该矿搭建“双向交流”培养平台，推动科室大学生管理人员与区队大学生管理人员定期进行岗位交流，让他们接受不同岗位、不同环境、不同现场条件和管理条件下的锻炼，给他们在高效采煤、快速掘进、安全生产标准化等工作中下“硬任务”、压“重担子”，将能干事、会干事的“干将、闯将”选出来。

“2023年以来，我们共有23名科室、区队大学生管理人员参与双向交流，其中16人因表现突出被提拔重用。”该矿党委组织科科长王利涛介绍。他们始终坚持正面导向，对于工作努力、肯于吃苦、善于学习且综合表现优秀的大学生，按照“优先安排岗位、优先提拔使用”原则，从职务晋升、荣誉鼓励两个层面给予正向激励，全力为具备管理和技术潜质的大学生架梯子、搭台子、铺路子，安排他们到最需要、最适合、最关键的岗位锻炼。

（师徒合同签订会）

据了解，自实施“31789”年轻干部培养工程以来，该矿先后有5名“90后”高校毕业生被提拔到副科级及以上岗位，5名“80后”高校毕业生提拔为副总工程师，3名“80后”高校毕业生提拔为副处级及以上领导岗位。

与此同时，他们大力探索实施典型引路育人新模式，用榜样带动、以标杆引领，激发高校毕业生群体你追我赶、共同成长的无限动力，立标创标取得显著成效。

“近年来，我们有1人被全煤团指委评为‘全国煤炭青年五四奖章’、1人被共青团山东省委评为‘优秀共青团员’、7人获得山东能源集团相关荣誉。郭屯煤矿综掘工区大学生快速掘进队还荣获‘山东省青年安全生产示范岗’荣誉称号。”秦晓强介绍。