2025年4月27日至4月29日，本人参加了能源集团领导干部能力提升培训班，先后聆听了能源集团主要领导和业务部室负责人专题讲课。此次培训班内容充实，教学方式多样化，既有制度理论知识的学习，又有正反案例分享学习，从学制度知制度到执行力落实、从安全生产到经营管理、从意识形态到党风廉政建设，收获颇多，受益匪浅。在这里非常感谢组织对我们各级领导干部的悉心栽培，给我们提供了开阔视野、增进学识的机会，也让我对鲁西矿业审计法务相关工作开展有了一定的思考与感悟。

一、学制度明方法，提高工作实效

习近平总书记指出，“领导干部学习不学习不仅仅是自己的事情，本领大小也不仅仅是自己的事情，而是关乎党和国家事业发展的大事情”。卡耐基说过“一个组织，给予员工最好的福利就是培训”，我们常提及的“学习工作化，工作学习化”，就是要求我们在学中干、在干中学。此次培训班上所授课的内容均是业务部门在日常工作管理中的制度规定、操作方法、注意事项，同时结合制度执行存在的问题进行了讲解，这就帮助我们在学的过程中结合日常工作、在干的过程中进一步感悟学习，达到互相促进的效果。在听取能源集团党委书记董事长李伟开班授课讲到的互相成就思维时，我进一步认识到鲁西矿业在当前承担能源集团推进中小电厂改革改制人员分流安置任务上要做一个有心人、善于站在分流人员的角度去思考，这样才能让分流人员舒心地奔赴新的工作岗位，在妥善安置分流人员的同时也成就了你自身的工作。

法务合规部岳广省讲授“法务风险管理和清欠工作”时把合规管理、法律纠纷案件管理等制度进行了宣贯，并结合中兴通讯被制裁的案例进行了风险提示。结合当前鲁西矿业案件多发生在劳动争议方面的实际，在今后的工作中对职工诉求的争议及时进行分析，要注重处理好积极应对与及时上报的关系。积极响应职工诉求、释疑解惑，把纠纷化解在诉前阶段；及时上报便于各级领导掌握职工诉求，对日常管理进行复盘来改进提升管理质效。同时要重点关注劳动争议的证据事实与客观事实的关系，坚持“想复杂、控风险、干简单”的理念，先期全面摸清争议的证据和事实，为后续的商谈提供基础支撑，确保依法合规处理争议。这样也有助我们在处理劳动争议时简单快捷，提高工作实效。

二、规范公司治理，突破关键重点

能源集团总经理周鸿用一个手机号码形象地给我们讲授了大型国有企业现代公司治理实践与思考，主要涉及党建引领下的管控体系。结合当前鲁西矿业党委会、董事会和经理层的三权治理责任，此次培训进一步加深了我们对公司治理的权责划分、明晰了两会一层的工作重点，从细微之处说为我们以后提交决策、审议等事项进行了规范；从关键之处说划定了权责边界、为有效管控提供了支撑。

李俊部长的“党建引领下的战略人力资源管理”从制度逻辑、现实痛点和破局路径三个维度讲授了人力资源管理知识。正如月度安全办公会上李伟清董事长讲到的“人是生产要素中最活跃的因素”，我们需要坚持规范行为，抓好遵章严控。如何管理好职工，就需要我们从职工的切身需求出发去考虑。一味地照搬制度可能会引起职工抵触，从而给工作带来被动。从职工自身出发，跳出我们自身看自身，才有助于我们在一览众山小中看清自己的位置，用旁观者的心态，找到破解僵局的路径。外部逾期款项清收为能源集团的重点工作，这些款项大都仅为账面数，形成年多为2015年以前，时间久、缺乏相应凭证等支撑材料。如何摆清证据成为清收的前提。按照周鸿总经理五大策略之问题导向，在今后的清收工作中我将瞄准每一笔逾期款项、分清款项形成原因、一款一策、制定三项清单、落实具体责任，确保完成年度清收压降目标。

三、遵守工作底线，实现合规管理

许海部长的“知规明势笃行，坚决守牢两条底线，保障企业稳健发展”的授课向我们讲授了坚守两条底线的“规”与“制”。宋晓林部长的安全生产管理课堂则向我们讲授了安全生产应遵循“安全第一”的生产原则。邵昌友部长的工程项目管理从项目管理的流程、制度体系和招投标管理方面给我们进行了工作警醒。李士鹏部长的“财务和资金管理”和朱昊部长的“企业经营管理及薪酬绩效考核”授课从业务管理的细微之处向我们传授了具体工作开展中所应遵循的基本原则。审计法务部承担着公司合规管理职责，所以我们自身开展的任何工作都应该以合规为出发点，坚守住合规底线、无论合同管理、采购监督还是行政罚款、诉讼纠纷等业务都应以合规、不违规为出发点。听完授课，我深刻体会到，工作中要盯住最完美，不要差不多；要按照合规职责做事，永远忠于职守。要瞪起眼来审查各类合同，要不受相关人员打招呼、差不多就审核通过。以合规的角度来审查不是跟哪个业务过不去，而是为以后的风险进行把关。要严格落实采购监督职能，从有没有计划、有没有资金来源等方面审查各类采购申请，对不符合要求的予以退回，避免上错一点、下错一片，确保合规推进。要及时报告重大事项，鲁西矿业作为上市子公司对出现、发生或者即将发生可能对公司生产经营、金融财务等产生较大影响的情形或者事件时，按照法律法规的有关规定，在第一时间将其相关信息主动向公司领导和上级职能部门进行报告，以保证公司领导和有关职能部门能够及时掌握公司运行态势、经营情况等信息，确保公司诚实守信、规范运作。

遵守工作底线，也与鲁西矿业董事长李伟清倡导的“严真细实快”的“真”如出一辙，李伟清董事长在多次会议上强调世界上的事最需要“认真”，也最怕“认真”。审计工作涉及年度经营目标的真实性、涉及主要负责人的任期经营成果真实性、涉及各类发现问题的表述和定性；法务工作涉及合同协议的用词和标点符号、涉及条款前后排序；这些都警醒我在今后的工作中认真起来，自觉杜绝“差不多”，把每一项工作做到极致，才能在工作底线内实现完美。

作为一名审计法务工作者，每个人都有自己的岗位和职责。公司领导多次强调“处在什么岗位就要履行什么职责，岗位就是责任”，是组织把我们放在目前岗位上的，我们要为组织工作。通过此次培训，我进一步明确了这个道理。在下一步的工作中，我将进一步增强责任意识和使命感，对自己职责范围内的事主动去做，尽力去做，以强烈的事业心和责任感对待工作，做到在其位、负其责、尽其力，干出新精彩、干出新水平。