今年以来，新驿煤矿持续深化“源·党建”品牌建设，创新推行党建指导员管理办法，构建“职责赋能、流程管控、考核激励”工作机制，以专业力量精准下沉推动基层党支部全面过硬，探索形成“党建强、业务兴”的党业融合发展新路径。

锚定职责，绘好“任务图”

（党建指导员列席党支部“三会一课”）

新驿煤矿制定《党建指导员管理办法》，按照政治素质、业务能力、工作作风三个维度划定硬标准，实行2至3人一组结对帮扶三星级党支部，签订《党建工作指导协议书》，定点联系、精准指导，以契约化模式明确权责，实现优秀党务骨干与薄弱支部靶向配对。

在日常工作中，党建指导员每月至少深入联系支部一次，列席“三会一课”、主题党日，摸清支部实情，抓实组织生活、党员发展、党风廉政等基础党务，完善党员责任区、先锋岗等载体。同时，立足安全生产、经营管理难点，协助支部谋划党建突破项目、“书记领航”攻关课题，与支委班子共同破解生产经营难题，以党建指导员穿针引线，推动党建工作深度嵌入安全生产、降本增效中心工作。

闭环管控，用好“路线图”

（机运工区党支部党员标准化示范岗）

他们建立“事前指导、事中督促、事后复盘”三段式闭环工作模式，变“被动检查”为“主动指导”、变“结果考核”为“过程赋能”、变“单兵作战”为“联合作战”。

支部开展组织生活会、发展党员、重大党建活动前，指导员前置审核方案，从政治性、规范性角度提出建议，在工作推进中跟进督导，现场指出问题、及时纠偏，工作结束后协助归档，如实填写工作纪实表。每月召开指导员碰头会，集中研讨共性难题，推动经验共享。

“在党建指导员常态化帮扶下，全矿党支部标准化规范化达标率达到91%，四星级及以上过硬党支部由6个增至10个。机运工区党支部在指导员‘手把手’辅导下，梳理形成党员发展标准化模板并在全矿推广，带动同类问题一次性整改达标。”党委组织部负责人吴春涛介绍。

考用并举，党业融合跑出加速度

（联系督导基层党支部工作）

新驿煤矿跳出单纯抓台账、抓材料的传统模式，把推动党建与中心工作融合作为指导员核心任务，建立动态管理台账，强化日常抽查和业务轮训，构建“过程+结果”双维度考核体系。联系督导党支部标准化提升、党建品牌创建、党业融合项目成效，将指导频次、纪实质量、问题整改成效等过程表现，与评先评优、绩效奖励挂钩，将指导员岗位打造成为复合型干部培养平台。

截至目前，全矿累计设立“党员安全生产责任区”45个、“党员示范岗”24个，领办“书记领航”及技术攻关项目32项。机运工区党支部“党建+风驰电掣”攻关小组攻克主运系统智能巡检难题，设备故障率下降30%，年节约成本约120万元；采煤工区“党建+精益管理”项目有效提升工作面回采工效。一项项可量化、可检验的成果，让党建引领更加具体可感，把组织力量切实转化为生产经营效益。

下一步，新驿煤矿将持续完善党建指导员管理机制，推动党建工作与安全生产、经营管理深度融合，变“被动检查”为“主动赋能”，让组织力量可量化、可感知、可检验，以高质量党建引领保障企业高质量、可持续发展。