今年以来，郭屯煤矿党委实施先进典型培育工程，采用年初推荐申报、过程分类培育、实时动态考核、年终总结评比模式，全链条构建典型选、育、用、宣、管、励闭环管理机制，以榜样之光点燃全员决战“红五月”、全力冲刺“双过半”的奋斗热情。

严标准“选苗” 一线典型占比超九成

（授旗仪式）

他们坚持“政治过硬、实绩突出、面向一线、群众信服”的典型选树原则，严把推荐关、评议关、审核关、公示关，真正让实干者受尊重、让奉献者得荣誉、让争先者有舞台。

该矿在典型布局上向一线聚焦，90%以上培育对象来自井下关键岗位，覆盖掘进机司机、瓦斯检查员、班组长等核心工种和岗位，做到“典型从一线中来、作用向一线中去”。

采煤工区张子保牵头攻坚巷道修复，施工周期缩短15天；机电工区蒋善莹严查高压供电隐患，整改隐患15条、实现零事故。一项项硬核业绩，让典型立得住、叫得响、过得硬。

“我们就是要把扎根现场、能干实干的职工选出来、推上去，让大家学有榜样、赶有目标，在决战‘红五月’中当先锋、打头阵。”该矿党委书记、副矿长徐国华表示。

精培育“壮苗” 赋能成长锻造硬核先锋

（以师带徒）

该矿党委围绕培训赋能强基、导师带徒提技、实战练兵成才、过程管控提质，构建全方位、精准化培育体系，推动典型从“单点出彩”向“全面过硬”转变。其中，防冲办公室开展专项培训12期，覆盖1578人次；地质、通防、机电等单位推行“政治理论+安全规范+专业技能”三维培训，参训率、合格率均达100%，队伍政治判断力、岗位执行力、现场实操力全面增强。

该矿深化导师带徒机制，让技能传承、作风接力。机电工区组建5对师徒对子，联手攻克制冷机组疑难故障5项；安全监察部结成7对帮扶对子，培育对象隐患排查效率提升30%。

“给典型多搭台子、多压担子、多指路子，才能让他们在实战中成长、在攻坚中出彩，更好带动全员冲锋冲刺。”党群工作部部长刘强说道。

亮身份“领跑” 头雁效应激活攻坚动能

（劳模宣讲）

一季度以来，全矿各类典型在安全生产、生产攻坚、精益创效中主动亮身份、作表率、当先锋，把榜样力量切实转化为决战“红五月”、冲刺“双过半”的实际成效。

在安全生产上，典型带头守红线、反“三违”、查隐患。采煤工区3个先进班组、10名先进个人实现“零事故、零三违”；在精益创效上，典型带头降成本、挖内潜、增效益。物资管理办公室修旧利废完成73.88万元；洗煤厂推动精煤回收率提升6.86个百分点，点滴节约汇聚成增效合力。

“身边榜样最有感染力，先进带头冲、全员跟着干，我们决战‘红五月’、打赢‘双过半’攻坚战更有底气、更有信心。”运输工区区长姚元畦坚定地说。