年终攻坚正酣，李楼煤业生产一线处处涌动着决战决胜的奋进热潮。一套名为“党建双积分”的考核体系正如一泓活水，激荡起党建引领高质量发展的层层涟漪，让党建工作从“软任务”变身“硬指标”，为岁末收官注入了强劲的“红色动能”。

面对党建工作与生产经营深度融合的现实课题，该公司党委创新构建“党建双积分”考核体系，以7个一级指标、17个二级指标构建起全方位考核框架，既注重结果导向，更强化过程管控，推动党建工作实现从“定性评估”到“量化考核”的深刻变革。

（月度党建检查进支部）

“我们坚持党建与业务目标同向、部署同步、工作同力，以考核传导压力，用压力激发动力。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘灿国表示。他们对重点任务实行挂牌督办、销号管理，构建“设计+推进+督导”的闭环工作模式，确保各项部署落地见效。

“月考季评”机制成为过程管控的重要抓手。每月末开展量化评分、公开排名，每季度末组织集中考核，考核结果直接与评先树优、干部任免挂钩。针对考核中发现的薄弱环节，创新推行“联系帮扶”机制，选派9名政治素质高、业务能力强的党员干部担任“党建指导员”，每月深入基层开展“点对点”指导。

（党员干部检查设备状况）

“在党建指导员精准帮扶下，我们完善了‘红心·铁军’特色支部品牌建设，找到了争创先进的清晰路径。”采煤工区党支部书记赵军强深有体会。该党支部三季度考核排名靠后，通过四季度的精准帮扶，实现了党建工作质的提升。为确保帮扶实效，该公司党委实行帮扶支部与党建指导员“捆绑式”考评，形成责任共担、成果共享的工作共同体。今年以来，已累计对18个基层党支部的29项党建工作进行了完善提升。

在攻坚克难一线，党组织的战斗堡垒作用更加凸显。面对工作面过断层这一技术难题，1306采煤工作面不仅实现产量逆势增长，单刀截割时间还缩短1小时，创下阶段性单班达产纪录。这一成绩的背后，是32个“党员安全责任区”的有效覆盖，是党员带头排查隐患356条的责任担当，更是现场“行为不规范”情况同比下降18%的治理成效。

（支部书记协调解决技术难题）

“这个季度我们支部排名前三，不仅获得5000元绩效奖励，星级评定也加了星，这直接激发了党员的工作热情。”掘进一区党支部书记高英伟道出了考核的“含金量”。刚性兑现树立了鲜明导向，18个党支部累计创新党建工作方法81项，在上级比赛中获奖数量同比增长50%，真正实现了“干好干坏不一样”。

从“要我干”到“我要干”，从“围绕中心”到“融入中心”，“党建双积分”考核已成为推动企业发展的金钥匙。当前，李楼煤业正以党建考核为抓手，全力冲刺年度目标任务，力争12月底前实现采掘工效提升10%以上、故障停机率降低15%，综合精煤产率再提高0.6个百分点，平均电价再降1%，以实实在在的发展成果检验党建工作成效，为企业高质量发展注入源源不断的红色动力。