“现场安全盯靠严不严，担当使命意识强不强。”

“对企业面临的形势认识清不清，是否存在盲目乐观。”

“工作中有没有单打独斗、各自为战，从而导致团队内耗。”

……

连日来，李楼煤业各单位和机关科室纷纷召开专题查摆会，干部职工结合工作实际，围绕思想、工作、纪律、作风、制度等方面进行自我剖析，查找思想根源，掀起了一阵反思热潮。

（专题讨论聚共识）

李楼煤业按照山东能源、鲁西矿业党委部署要求，在抓实“五项学习”、形势宣讲的同时，利用区队班前班后会、机关科务会和周三学习会等时间，围绕“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”开展大讨论活动。他们组织干部职工立足岗位职责和工作实际，谈思想认识、谈岗位职责，人人撰写讨论提纲，面对面交流讨论，广泛凝聚“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的思想共识。

（人人查摆找差距）

“我们坚持讨论与查摆相结合，在‘头脑风暴’中碰撞思想的火花，引导干部职工找差距、补短板、拼位次，进一步激发干部职工干事创业、事争一流的干劲，掀起埋头苦干、真抓实干的热潮。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘灿国说，他们专门制定了《个人查摆问题清单》《查摆问题整改措施清单》，围绕思想认识、工作执行、纪律规矩、作风建设、制度落实等方面召开专题查摆会，采取批评与自我批评的方式，组织全员进行“自我诊断”，大家主动查找问题、剖析根源、摸清现状、明确差距，增强干部职工大局意识、责任意识、进取意识和纪律意识，促进作风转变，提升推动力、落实力和执行力。

此外，在按照“规定科目”进行查摆反思的同时，该公司结合四季度重点工作任务，组织各专业围绕工作中存在的典型问题开展集体反思活动，由分管领导进行全程指导，围绕“反思‘安全为先’意识是否树牢”“反思岗位责任落实是否从严”“反思安全严抓细管是否到位”等五个专题，从矿井、科室、区队、班组、岗位五个层面以及单位自主管理、业务工作等方面，深入剖析自身存在的工作不足和差距，引导干部职工深刻认识新形势、新任务、新要求，切实增强“合力共创”的思想自觉和行动自觉，切实改进作风、狠抓落实，推动各项工作落地见效。

（问题公示表决心）

在该公司运输工区学习室，职工唐好强将区队管理人员的《查摆问题整改措施清单》张贴上墙，每份整改清单下方还设立了评分栏，不时有职工认真审核后填写分数，对管理人员查摆问题、原因分析、整改措施等进行“综审裁定”。

“查”是前提，“改”是关键。该公司组织干部职工结合查摆出现的问题，紧盯差距补短板，动真碰硬抓整改，人人制定整改措施，明确整改时限和整改效果。为了确保查摆问题整改实效性，他们采取“互督互促”方式，组织干部职工相互监督问效，对整改措施、整改进度进行相互测评，确保整改举措切实可行、整改进度有效推进。

（严审措施促整改）

“立查立改、即知即改，坚决改出新面貌新气象，才是硬道理。”刘灿国说，他们还组织党群工作科、督查办对副科级以上管理人员《查摆问题整改措施清单》进行审核，对操作性不强、措施不实不细的推倒重来，以问题大整改促进思想作风大转变、工作境界上层次、工作标准大提升。