盟鲁公司压实责任、从严管控，深入推进“五查五严一确保”专项活动，围绕“安全宣教、制度管控、隐患整治”三大抓手精准发力，以实招固本、细招提质、硬招破难，全方位夯实安全管理基础，为企业高质量发展筑牢安全生产屏障。

活用宣教实招 稳固安全“压舱石”

（开展安全宣讲活动）

思想是安全工作的第一道防线。为杜绝安全警示教育形式化、表面化问题，该公司创新开展“清单式”警示教育，将典型事故案例与岗位风险清单相结合，固化每周二“安全警示日”制度，组织职工开展集中观影学习。观影结束后召开座谈会，开展学习交流、心得分享，通过随机抽选职工谈体会、讲感悟、找差距，依托“案例观影+清单对标+座谈反思”立体化教育模式，推动事故教训、岗位风险、安全规范入脑入心，实现以案为鉴、以案促改、警钟长鸣。

此外，他们积极丰富安全教育载体，依托全员安全培训、部门常态化自主学习、女工协管“三违”帮教、安全知识有奖竞答、安全宣讲进车间等多元化活动，以学促知、以知促行、以行固本，稳步提升全员安全防范意识和应急处置能力。

压实管控细招 密织安全“责任网”

（对安全制度进行梳理）

制度是规范安全管理的根本保障。该公司立足生产实际，常态化开展安全制度梳理、修订与更新工作，系统修编各类作业管理制度，形成涵盖设备维修、焊接、有限空间作业等重点工序的33类153项岗位风险清单，明确各岗位管控标准、作业规范和责任边界，杜绝制度漏洞和管理盲区，实现安全管理标准化、规范化、精细化。

与此同时，盟鲁公司全面推行精准包保管理模式，搭建公司领导统筹、职能部门监管、项目部落实三级安全包保检查体系，建立健全包保人员动态跟踪、日常督查、履职考评全流程工作机制，将安全履职成效与绩效薪酬刚性挂钩，实现安全责任层层传导、安全管控全域覆盖，推动企业安全管理从被动整改、事后应对向前置防控、精准治理转变。

严抓整治硬招 扫除安全“风险源”

（开展群众安全督查活动）

隐患排查整治是防范事故的关键举措。该公司健全“月度标准化检查、季度解剖式督查、年度全面安全评价”三级安全督查机制，聚焦井下安撤治灾、矿井设备维修、支护产品加工制造等核心作业场景，靶向开展专项安全督查整治工作，对排查发现的各类安全隐患，分类建立专项整改台账，安排专人全程跟踪督办、复查核验，落实“排查-登记-整改-销号”闭环管理，确保隐患整治见底清零。

与此同时，他们创新开展“隐患辨识科普行动”，组织安全管理人员通过实物对照讲解、典型案例图示、现场隐患“找茬”等直观易懂的方式，手把手指导一线职工精准识别岗位隐患、掌握排查技巧、明晰防控要点，构建“人人会辨识、人人能排查、人人善防控”的全员隐患治理格局。同时，强化节假日、交接班等关键节点动态风险防控，推行周度风险辨识与隐患常态化排查机制，分级分类落实精准管控措施，隐患排查整治工作取得显著成效。