“报告调度室，车间北门积水超过警戒线，请求支援！”

“收到！支护产品车间立即按避灾路线撤离，抢险小分队马上到位！”

别紧张，这不是真的发了大水，而是盟鲁公司近日一场“不打招呼”的防汛实战演练现场。随着雨季来临，这样的紧张场景，已成为该公司备战“雨季三防”的日常。

未雨绸缪，把“安全阀”拧在前头

“防汛这事儿，等雨来了再想辙就晚了。”这是盟鲁公司上下的共识。

早在雨季来临之前，盟鲁公司的雨季“三防”工作已经全面铺开，他们定下了一个硬杠杠：早部署、早检查、早准备、早处理，四个“早”字缺一不可。成立了以主要负责人为总指挥的“三防”指挥部，从总指挥到车间班组长，每个人的责任、考核标准都写得明明白白。

“最怕的就是责任悬空。”调度室主任陈峰指着墙上的值班表说：“24小时领导带班、专人值守，雨情就是命令，电话一响，10分钟内必须响应。”

动态“排雷”，把隐患解决在雨前

(风隐患排查)

与其等雨来了手忙脚乱，不如提前把“雷”排干净。盟鲁公司搞起了“雨前检查、雨中巡查、雨后排查”组合拳，把防汛工作从被动抢险变成了主动防御。

“我们的专项应急小分队，像啄木鸟一样，天天在公司里‘找虫子’。”陈峰笑着比喻道。这支队伍对总部、工业园的供电线路进行了“地毯式”扫描，尤其是那些不起眼的“T”接线杆、电缆保护管、接地线，一个都不放过。

除了电线，危房、车间、配电室、机房……所有可能成为“风险点”的地方，都被列为重点盯防对象。对于一些老旧的建筑，该加固的加固，该维修的维修。

“高压电气设备的春季预防性试验，我们早就做完了。”一位正在巡检的技术员拍拍身边的配电柜，“这就好比给设备做个‘全身体检’，有病治病，没病预防。确保雷雨来了，它们能扛得住。”

实战“磨枪”，让演练告别“花架子”

“我是调度室周家亮，突降暴雨导致车间积水……”随着一声令下，车间的员工们迅速切断电源，沿着墙上清晰的避灾路线图，鱼贯而出，撤向办公楼前的安全集合点。整个过程紧张有序，没有人嬉笑，也没有人掉队。

盟鲁公司的演练坚持培训实用化、预案实际化、演练实战化，不搞排演、不设脚本，就模拟最真实的突发状况。从警报拉响到人员撤离到安全点，整个过程紧张有序。这种“动真格”的演练，不仅检验了应急预案的可行性，更让每个人的脑子里都绷紧了安全这根弦。

粮草先行，物资储备心中有数

防汛物资仓库里，水泵、雨衣、沙袋、铁锹等分门别类、码放整齐。该公司实行定置量化管理，专人专管、专事专用，定期盘点确保账实相符。“随时需要，随时能调出来，而且一定好用、够用。”同时，应急抢险小分队已全员进入“热备”状态，确保关键时刻拉得出、顶得上。

“我们的目标很简单，即便暴雨真的来了，也能做到从容应对，安全生产。这既是给公司上‘保险’，也是给员工吃‘定心丸’。”该公司副总经理谢洪路说道。