二季度以来，鲁西煤矿立足安全生产实际，紧盯关键区域与薄弱环节，周密部署、多措并举，聚焦思想教育、现场管理、隐患排查等关键环节，全面落实落细安全生产各项措施，为“奋战二季度、实现双过半”奠定坚实基础。

下好“先手棋”，思想教育筑防线

（安全技术人员培训）

该矿锚定年度重点指标任务，持续开展安全培训与形势任务教育，深耕“干部上讲堂、培训到现场”双轨式培训，创新“11333”培训模式，细化重点工作目标与措施，强化全员树牢“大安全”理念。

结合安全管理薄弱环节，该矿重点强化安全管理特殊管控，梳理上级要求，融合“七个一律”“十项断然举措”，制定了涵盖现场安全管理、标准化建设、不安全行为管控等关键环节的《强化安全管理的特殊规定》，用制度夯实安全基础，持续营造以严治安氛围。

二季度以来，该矿共开展事故案例警示教育45次，基层区队利用班前会积极开展专题学习研讨112次。“我们通过深刻剖析典型事故案例，引导职工引以为戒、举一反三，真正把‘安全第一’内化于心、外化于行，坚决防范同类事故再次发生。”安全监察部部长曾宪社说道。

下好“关键棋”，现场管理筑防线

（安监员严抓施工质量）

该矿将现场工程质量和作业环境作为达标治理的重中之重，从线缆吊挂、牌板设置，到物料整齐码放，再到图纸资料的每一项数据，全面实行精细化、动态化管理，并认真推行岗位操作标准，激励员工“出手就是标准活儿”，确保安全管控体现在生产的各个环节。

针对13_下06工作面、33_下05工作面等重点末采和回撤工作面，专业部室牵头严抓施工质量与防灭火措施，重点全流程监督阻化剂喷洒及注氮作业20次。同时，全程监管外委队伍安撤作业，查处整改隐患47条，并逐一闭环，确保“一工程一措施”落实落地。

此外，该矿在前期设线设点的基础上，聚力打造13_下02胶带顺槽精品工程，从巷道开门、管线布置、设备安装等方面严格落实“16条线”管理，全程坚持高标准、严要求，始终保持对标准执行的常态督导力度，杜绝返工整改，确保一次成巷、一劳永逸。

下好“制胜棋”，隐患排查筑防线

（井下电气设备排查）

该矿持续加大对灾害防治、“四项整治”、零星工程等关键环节的巡查频次与深度。同时，为积极适应视频监管新形势，加大远程视频监管力度，通过科技赋能、远程监管，发现并制止现场不规范行为。

为从源头防范系统性安全风险，该矿聚焦井下主运输、通风、排水、注氮等大系统开展专项督查，并同步建立月度常态化检查长效机制，推动大系统隐患治理长效化、常态化。同时，严抓电气设备安全管控，专项开展井下电气设备“拉网式”排查，从严从快闭环治理各类风险漏洞，坚决防范化解各类安全事故发生。

“安全生产永远在路上，我们将以归零心态再出发，用制度管安全、用技术防风险、用责任保落实，全力护航矿井安全稳定运行。”该矿安全总监林立深表示。