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从“金点子”到“真效益”——新巨龙公司让创新成为企业发展助推器

作者: 金鑫  张雨  张烨   发布日期: 2026年05月04日

创新是企业发展的核心密码,实干是赋能成长的必由之路。新巨龙公司始终将创新置于发展全局的重要位置,深耕全员创新体系建设,以制度为基、平台为翼、人才为核、成果为要,将创新理念贯穿生产经营、技术攻关、安全管理全过程,构建起全员参与、全链联动、全域覆盖的创新格局。

织密创新“一张网”,让创新有支撑、有保障

“创新不是少数人的‘专利’,而是全体职工的‘共同事业’。我们搭建‘公司创新委员会—专业技术研究室—基层创新小组’三级架构,就是要让创新指令自上而下贯通、创新热情自下而上涌动,打通创新落地的‘最后一公里’。”该公司总工程师张斌表示。

为让创新之路行稳致远,他们不断完善制度体系,规范创新项目全流程管理,依托“19854”运行模式构建全员创新网络,推出“每月一评选、每月一表彰”的激励机制,通过创新薪酬、成果分红、荣誉加持等方式,让创新者得实惠、受尊重。

“以前觉得‘创新’离我们很远,直到我提出的金点子被采纳——既解决了生产上的小难题,还拿到了奖励。”通防工区职工王帅自豪地说:“现在班组里人人琢磨岗位上的小改小革,大家争当‘创新达人’!”

激活创新“内生力”,让创意有舞台、有价值

该公司持续巩固创新阵地,打造市级企业技术中心、重点实验室两大研发平台,做强三大劳模创新工作室及智采工匠培训站,汇聚727名山能工匠、技术能手等,组建高技能创新队伍。

该公司聚焦千米深井开采、冲击地压防治等行业难题,参与国家及省级重点研发项目,开展超前长距离定向钻孔预卸压等关键技术攻关,多项成果达到国际先进、国内领先水平。同时,常态化开展科技创新、微改善、“五小”创新、合理化建议四项活动,鼓励职工立足岗位破解生产难点,让一线岗位成为创新“主战场”。

“我和团队琢磨着改进传统吊挂装置,在吊挂皮带加装遥控液压千斤顶,研发出遥控可调式皮带吊挂装置,节省1名人工,工作效率提高了2到3倍,实现了充矸皮带的快速调整,也降低了大家的劳动强度。”采煤工区技术员马忠汉谈及创新成果满是成就感。

彰显创新“硬实力”,让付出有回报、有荣光

该公司始终坚持“创新赋能生产、成果服务经营”,推动创新优势转化为发展优势。“我们针对煤炭回收率偏低的问题,优化调采方案,实现了煤炭回收与效益提升的双丰收。”调采方案创新团队核心成员刘志攀介绍道。这样的创效故事随处可见,其中,选煤厂工艺优化年创效390余万元,高盐水处理等项目每年节约成本超360万元。

一系列成果背后,是该公司全员的实干坚守——他们先后斩获山东省技术发明奖一等奖、中国煤炭工业协会科学技术奖等多项省部级以上奖励,获评煤炭行业技能大师工作室、菏泽市劳模创新工作室等称号。依靠创新驱动,企业生产经营指标稳步提升,以扎实的创新成效,树立起煤炭行业全员创新、实干创效的标杆典范。

创新永无止境,奋进正当其时。新巨龙公司将持续深化全员创新实践,完善创新体系、培育创新人才,聚焦深井安全高效开采核心任务,攻克技术难题、加速成果转化,以创新筑牢发展根基,以实干彰显国企担当,让创新成为引领发展的强劲引擎。