点名、排查、授业、定标、分工、提醒、抽考、宣誓——在郭屯煤矿运输工区的会议室里，每天的班前会被精准拆解为这八个环环相扣的步骤。它们如同八重安全锁，将原本平淡的“派活会”变成了一场系统化的安全“唤醒”仪式。这八步流程，不仅框定了30分钟的标准时长，更构建起一道从思想到行为的无形防护网：从确认人员到齐到排查不放心人，从技术培训到任务布置，从责任分工到安全强调，再到知识抽查与集体宣誓，每一步都在为即将入井的职工校准安全坐标，既唤醒意识，又规范行动。

“孙思超！”

“到！”

“孔凡聪！”

“到！”

7时30分，清晨在静谧中慢慢苏醒。郭屯煤矿运输工区早班职工们已整齐端坐，洪亮的应答声在会议室回荡，值班区长孔凡彪手持花名册，目光在一张张面孔上定格。

（运输工区开展班前会）

“班前会必须点清人员、签字确认。同时，明确互保联保对象，形成责任闭环，进一步保障人员安全。”值班区长孔凡彪介绍。

点名结束，孔凡彪并未立即布置任务。他神情专注，缓步穿行于桌椅之间 ，仔细审视每一张面孔，经过逐一观察与简短询问，确认所有人精神饱满，无可疑虑的“安全不放心人”后，他才稳步走向讲台。

在郭屯煤矿，“排查不放心人”是班前会上雷打不动的环节。通过察言观色和“一对一”交流，值班人员快速评估每位职工的身体、心理与情绪状态。去年一年，该工区通过这一环节成功识别并干预2名存在潜在风险的职工，从源头上杜绝因个人状态引发的安全隐患。

（互保联保）

随后，屏幕上开始播放安全警示动画。画面中，井下电机车在岔路口未鸣笛警示导致的险情，让现场气氛顿时肃然。

“咱们的电机车经过路口或遇见行人，必须提前鸣笛。不要光把这句话当口号，要作为日常操作的信条。”结合动画，他详细剖析事故原因，并与本班具体任务进行结合，让安全知识从抽象条文转化为具体场景下的操作指南。

“小郭，接班后应该对电机车哪些地方进行检查？”

随机进行的“应知应会抽查”开始了。被点名的职工郭恩靖流畅作答。每次班前会抽查2至3人，内容覆盖安全知识、岗位风险、应急方案等，确保核心知识常学常新、人人过关。

“为了企业发展，为了家庭幸福，坚决做到，遵章守纪，认真履责，规范工作，确保实效，不伤害自己，不伤害他人……”最后，全体起立，右手握拳举至耳侧，铿锵有力的宣誓声如同警钟，叩击在每个人心上。这不仅是口号，更是一次集体的安全承诺，如同一记重锤，敲在每个人心上。

（排查薄弱人物）

“八步班前会，本质上是将系统安全管理理念，通过标准化、流程化的方式，精准注入每一天、每一班、每一人的作业准备中。”安全监察部技术人员程飞表示，“它是一套完整的行为与思想校准程序，把‘要我安全’转化为‘我要安全’，从‘冰冷制度’转化为‘行为习惯’。”

30分钟，八个步骤，环环相扣，步步为营。在这里，安全不是悬挂的标语，而是可执行、可检查、可追溯的日常行动。它通过声音、画面、问答与仪式，构建起一道无形却有力的防护网，既唤醒职工的安全意识，也校准他们的作业行为。每一天，安全灯塔都准时亮起，照亮道路，守护平安。