今年以来，李楼煤业以“强班组、夯根基、提技能、保安全”为主线，创新工作载体、完善管理机制、精准赋能基层，将班组打造成安全生产的“桥头堡”、技能提升的“练兵场”、干事创业的“主阵地”，以坚实的基层力量，推动矿井安全高效、高质量发展，为企业稳健前行筑牢根基。

班前课堂活起来 安全理念深下去

“以前班前会念文件、划重点，听着枯燥还记不住，现在有老工友讲案例、安监员查隐患，都是咱井下实打实的事儿，听着入心，用着顺手。”李楼煤业采煤工区早班班前会结束后，职工谭向志深有感触地说。

该公司打破传统“灌输式”安全教育模式，以班前会为核心阵地，优化流程、丰富内容，将安全案例警示、岗位风险辨识、规程要点解读、隐患举一反三有机融合，邀请经验丰富的老员工分享实操心得、传授避险技巧，跟班安监员现场“找茬”提醒、执纪问题要害，班组长精准部署岗位安全要求、明确责任分工，把抽象的安全制度、生硬的操作规程，转化为直观可感的现场指引、贴合实际的实操提醒，让安全教育真正入脑入心。

“我们每天提前梳理当班作业风险，定制班前会学习内容，不搞形式、不走过场，就是要让职工在互动中学安全、懂安全、守安全。”采煤工区副区长任培辉介绍，通过常态化、制度化的班前会学习，职工规范操作意识显著增强，井下不安全行为持续下降，基层安全防线越筑越牢，安全管理从“被动防范”向“主动管控”转变。

素能提升练真功 比学赶超掀热潮

“跟着师傅学技术，再加上岗位练兵和技能比拼，我现在不仅能熟练操作设备，还能快速处置常见故障，这都是班组给我搭建的成长平台。”掘进一区青年职工陈路宽，在近期班组技能比拼中获得佳绩，言语间满是成长的喜悦与收获。

李楼煤业将职工技能提升作为班组建设的核心任务，立足矿井生产实际，多维度搭建成长平台，常态化开展岗位练兵、技术比武、师徒结对、现场教学等活动，聚焦采掘、机电、通防、运输等关键专业，紧扣设备操作、故障处置、工艺标准等核心内容，以练促学、以赛促提。

“我们推行‘骨干带新人、老手传经验’模式，在井下现场手把手教方法、点对点纠偏差，让每一名职工都能快速成长为岗位能手、技术骨干。”机电工区区长刘卫山说，如今矿区上下，勤学业务、苦练技能、争当标兵的氛围日益浓厚，一支技术精、作风硬、敢担当的基层队伍，成为矿井安全生产的中坚力量，为矿井高质量发展注入人才动能。

争先进位树标杆 凝心聚力促发展

“2月份我们班拿下了优胜班组，这是大家齐心协力的结果，下个月我们继续加油，守住荣誉、再创佳绩。”在李楼煤业掘进二区召开的班组长分享会上，生产三班班长于超向班组职工发出倡议，激昂的话语引发共鸣，现场掌声雷动。

该公司健全班组量化考核与激励机制，定期召开班组建设推进会和班组长例会，围绕安全管理、工程质量、生产任务、成本管控、文明现场等关键指标，实行月度考核、季度评比、定期表彰，精准量化、严格考评，公平公正选树先进班组、优秀班组长等典型，用身边事教育身边人，形成“学先进、赶先进、当先进”的良好导向。

“班组是企业最基础的单元，只有每个班组都强起来，矿井发展才能稳起来、快起来。”李楼煤业安全总监谢雷表示，下一步将持续深耕班组建设，不断完善管理机制、丰富建设载体、提升建设水平，着力破解班组建设痛点难点，锻造更多敢打硬仗、能打胜仗的坚强班组，以扎实的基层保障、强劲的基层动能，推动矿井各项工作再上新台阶、实现新突破。