“过去我们是人盯人，现在变成了数据盯风险。”新年伊始，李楼煤业安全监察部部长邹积东指着调度指挥中心大屏幕上实时跳动的“安全生产画像”系统介绍道。这套集成了日常检查、风险辨识、智能监测等多源数据的系统，涵盖六大维度、三十余项指标，正对矿井安全进行全景式“体检”。该公司通过这套系统，去年累计识别管理短板73项，闭环整改隐患1117条，对排名靠后的3个区队开展安全约谈70人次，推动了安全管理从经验判断到数据驱动的深刻转型。

（精心监控无死角）

在井下1306工作面，AI视频监控系统如同不知疲倦的“安全哨兵”，能够在0.5秒内识别并预警未佩戴安全帽、高处作业工具未采取防坠落措施等十余类不安全行为。该公司打造的“能源安全生产技术综合管控平台”，融合了安全监测、人员定位、AI识别等12类子系统，实现了风险预警响应时间缩短至3秒以内，去年全年累计纠正不安全行为52起，有效提升了现场安全管控的精准性和时效性。

（依托AI施打钻孔）

在防冲卸压等关键作业环节，智能化带来的效率提升尤为显著。过去人工测量验证需要15分钟，如今AI系统3分钟即可完成，并实现“一孔一档”数字化留痕。目前，该公司已部署24个AI应用场景，推动安全监管从“人工巡查”向“智能盯防”升级，关键岗位逐步实现“无人值守、有人巡检”的智能化运维模式。

面对冲击地压、水害、火灾等“五害并存”的复杂地质条件，该公司坚持“办矿先治灾、抓大不放小”理念，实施“一灾一策”差异化精准治理。在冲击地压防治中，该公司正计划新增STI微震监测点32个，构建覆盖全矿的“震动感知网络”。目前，借助TBM掘进震动回波技术，系统已能超前150米探知地质异常，实现“掘前预知、掘中可控”，为矿井安全生产提供了坚实的技术保障。

（群策群力保安全）

治理体系不仅注重“硬投入”，更强化“软实力”。该公司建立“四级排查”管控机制，对“安全不放心人”分类建档、跟踪帮扶。各党支部书记手中的“民情日记”，详细记录员工身心状态，从源头防范因疲劳、情绪等问题诱发的安全风险，推动安全管理从事后处置向事前预防的根本转变。该公司还科学组织1306工作面回采，优化过断层工艺，在确保安全的前提下将过断层周期缩短30%，实现了安全与效率的有机统一。

从“人盯人”到“数据盯风险”，从“经验管理”到“智能预警”，李楼煤业正以“数据画像+智能监控”为驱动，构建立体化、现代化的安全管理新格局。展望2026年，该公司将持续深化人工智能、大数据等技术在安全生产中的应用，继续推进安全生产治本攻坚三年行动，全力打造可复制、可推广的智慧安全样本，为企业高质量发展筑牢坚实根基。