新巨龙公司紧紧围绕思想引领、技能提升、全员联动三大核心，构建“多层级、广覆盖、强实效”的安全宣教体系，用扎实举措拧紧安全责任链条，为矿井高质量发展筑牢坚实屏障。

思想铸魂强根基 理论武装明方向

思想是行动的先导，该公司始终将安全理论与法规学习置于首位，构建“党委领学+全员参学”的立体化学习格局，让安全发展理念真正入脑入心。

该公司党委发挥“头雁效应”，聚焦《总体国家安全观》《安全生产法》《煤矿安全规程》等10余项重点内容开展集体学习研讨，以“关键少数”带动“绝大多数”；依托“巨龙云课堂”开展安全生产专题学习180余场次，覆盖职工7200余人次。同时，结合不同时期安全重点，通过线上答题、手册发放、视频学习等多种形式，推动安全理念渗透到每个岗位。

（领导班子带头学）

“以前总觉得安全法规离自己很远，现在通过学习才明白每一条规定都是用血的教训换来的。”采煤一区职工小李深有感触地说。通过自上而下的思想引领，该公司全员安全思想防线持续加固，为安全管控工作奠定了坚实的思想基础。

技能赋能硬支撑 实战演练强本领

过硬的安全技能是应对风险、防范事故的核心支撑。他们立足岗位实际需求，分层分类开展技能培训与实战演练，全年累计培训4100余人次，让“我会安全”成为职工的必备素养。日常学习中，通过“每日一题”“班前提问”“安全活动日”等常态化举措，让安全知识融入日常。每月组织全员考试、岗位应知应会抽考，覆盖安全生产管理人员、班组长、特种作业人员等重点群体，实现了以考促学、以考促改。他们还结合生产现场实际，针对性开展单元支架、钢棚迎山角、掘进机接近保护、锚杆钻机正规操作等专项培训28场次，同步举办实操技能比武6场次，让职工在比学赶超中提升实操能力。

（专项培训）

“以前遇到设备故障心里发慌，现在经过专项培训和技能比武，处理问题又快又稳。”设备维修工张师傅说道。在应急处置能力建设上，该公司全年组织7场实战化应急演练，涵盖矿井停电、水害救援等多个场景，其中水害事故应急救援演练成功撤离350余人次，有效检验了应急预案实用性和队伍应急处置能力。通过“培训+演练+比武”的模式，职工的安全技能显著提升，成为安全生产的“主力军”。

文化浸润浓氛围 全员联动聚合力

“每天上下班看到井口的安全标语，心里就多了一份警醒。看公司公众号就能学到安全知识，特别方便。”掘进二区职工小张说。

该公司打造“线上+线下”立体宣传矩阵，让安全文化浸润矿区每个角落，凝聚起“人人讲安全、事事为安全”的强大合力。线下，他们组织“心聚龙”宣讲团深入基层区队，开展40余场次主题宣讲，覆盖职工2000余人次，采用“漫画场景沉浸式教学”“案例剖析互动问答”等接地气的形式，让安全知识通俗易懂。在井口、办公楼等区域布设安全标语、图牌板、立屏海报，强化视觉警示。线上，微信公众号全年推送安全文章280余篇，开设《本安巨龙》《安全小贴士》等专栏，制作10余期正规操作短视频、隐患排查微课堂和班前3分钟等职工喜闻乐见的短视频，让安全知识随时可学。

（安全宣教）

该公司充分发挥群团组织作用，开展特色活动100余场次。常态化开展以“送政策、送荣誉、送祝福”“帮调解、帮救助，帮疏导”为主题的“三送三帮”安全服务活动和月度进先锋号区队“送荣誉”活动，普惠职工3.3万人次。团委组织青安岗员开展安全专项检查12场次，筑牢群众安全防线。此外，他们还开展了“金秋十月画安全”“安全主题征文”等文化活动，让安全理念融入职工工作生活。

“安全宣传教育是一项长期任务，只有进行时没有完成时，我们必须坚持问题导向，补短板、强创新、提效能，不断完善全链条工作机制。”该公司党委书记、董事长纪永虎表示，他们将以更严标准、更实举措、更强力度筑牢安全防线，以安全稳定的发展态势为能源集团和鲁西矿业高质量发展贡献力量。