当前是四季度冲刺攻坚进入决战决胜的关键阶段，李楼煤业紧扣“保安全、稳生产、促冲刺”核心目标，以思想引领强根基、隐患排查除死角、制度执行抓刚性，全方位拧紧安全管理“安全阀”，为矿井高质量完成全年目标任务筑牢安全屏障。

精准施策绷紧安全弦

随着四季度冲刺进入攻坚阶段，思想防线成为安全管理的关键一环。“这张安全卡片不仅写着我的安全承诺，更装着对家人的牵挂，冲刺阶段更得把安全放在首位。”近日，李楼煤业掘进二区职工孙印会填写完《安全承诺卡》后，郑重交到区队党支部书记田丹手中。

（签订安全承诺卡）

该公司自11月初起，创新开展“安全承诺寄家书”活动，设计印制包含安全操作规程、典型事故案例漫画及冲刺期安全寄语的《安全承诺卡》，组织职工填写个人安全承诺与家庭祝福后，统一邮寄至职工家中。“收到卡片后，我给丈夫打了电话，反复叮嘱他冲刺再忙也要守好安全底线。”职工家属王女士的反馈道出了活动的初衷。

与此同时，该公司建立安全薄弱人员动态台账，各党支部针对新入职职工、转岗人员等群体，每日发送定制化安全提醒短信，内容涵盖岗位风险点、操作注意事项及冲刺期安全要求。截至目前，已累计发送提醒信息860余条，组织“一对一”安全谈心谈话73人次，有效遏制了思想松懈苗头。

立体排查筑牢防护网

清晨，李楼煤业中央变电所内，机电工区维修工郑明明正带着班组对供电设备进行细致检测，仪表盘数据记录、线路接头测温等流程一丝不苟。“冲刺阶段设备运行负荷加大，我们实行‘每日一巡检、每周一复盘’制度，绝不能让设备‘带病运行’。”郑明明边记录数据边介绍。

（重点岗位严排查）

为消除冲刺期安全隐患，该公司成立了6个以分管专业班子成员为组长的隐患排查小组，制定《四季度冲刺期隐患排查专项方案》，聚焦井下掘进迎头、采煤工作面、机电硐室等关键区域，重点排查设备运行、顶板管理、通风瓦斯等风险点。采取“班中巡查+班后复盘+专项督查”模式，对排查出的隐患实行“清单化管理、销号式整改”，明确整改责任人、措施及时限，确保隐患闭环管理。

该公司同步组建地面安全检查小组，采取“四不两直”方式，对办公楼、职工宿舍、食堂、仓库等场所的消防设施、用电安全、特种设备运行情况开展不定期抽查。11月份以来，已开展井上下联合排查7次，查处各类安全问题19条，下发整改通知书12份，整改完成率达100%。

刚性执行压实责任链

“昨日带班领导耿学升深入1306工作面、北部回风大巷掘进迎头，现场解决支架维护、临时支护等3项问题，带班时长8小时，符合规定要求。”在李楼煤业早班调度会上，调度指挥中心主任张健详细通报前一日领导带班情况，这是该公司强化制度执行的常态化场景。

（严格督查跟带班）

冲刺期安全管理，领导干部带头是关键。该公司严格执行《领导干部带班下井管理办法》，科学制定《四季度冲刺期领导带班下井计划表》，明确带班领导职责、巡查路线及重点管控环节，要求带班领导必须全程盯守关键工序、重点区域，现场解决安全问题。同时印制《带班记录簿》《交接班记录簿》，实行“手递手”交接班，详细记录井下安全状况、隐患处置情况及后续管控措施。

为确保制度落地见效，该公司成立专项督导小组，通过调取井下人员定位系统数据、查阅交接班记录、现场核查等方式，对跟班带班履职情况开展不定期督查。11月以来，已开展督导检查9次，倒逼责任层层压实。

“安全是冲刺四季度的前提和保障，只有把安全根基扎牢，才能确保全年目标任务圆满完成。”该公司党委书记、董事长、总经理耿学升表示，下一步将持续深化安全管理举措，以更严标准、更实作风护航冲刺攻坚，全力实现安全生产与年度目标。