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梁宝寺公司:巧用“加减乘除”小运算 构建安全生产“大格局”

作者: 杨扬   发布日期: 2025年11月12日

今年以来,梁宝寺公司围绕年初制定的“115566”工作思路,坚持抓源头与抓末端、抓部署与抓落实、抓日常与抓经常相结合,巧用“加减乘除”工作法,统筹推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和制度体系建设,进一步提升了矿井安全管理水平。

“加”强安全责任落实

“检查避灾路线是否畅通!”“核对掘进机等关键设备维保记录!”在梁宝寺公司的井下作业现场,这样的安全检查已成为工作常态。

(进行安全检查)

他们从“加”字入手,细化分工,层层压实安全责任链条。聚焦各岗点风险管控和关键设备设施运行状态等重点领域,深入开展拉网式安全大检查,对发现问题建立台账,明确责任主体和整改时限,确保安全责任全覆盖、整改措施全落实。

同时,该公司进一步压紧压实领导干部“党政同责、一岗双责”责任,健全安全生产规章制度,严格安全包保制度,形成从严治矿、依法管理的安全生产管理体系。按照“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的要求,从管线吊挂、安全设施、物料码放等基础工作入手,定期召开现场会,树立正反典型,推动标准化建设稳步发展。

“减”遏风险隐患存量 

“隐患随手拍,安全靠大家!”在梁宝寺公司,这句口号已转化为全员的安全行动自觉。通过开展“隐患随手拍”活动,每位职工都成为“安全探头”,及时发现并上报安全隐患。

(检查灭火器有效日期)

该公司构建了“登记-整改-验收-销号”的隐患闭环管理流程,安全管理人员实时跟踪整改进度,逐项审核、严格销号,并通过常态化“回头看”复查,严防问题反弹,确保风险隐患“动态清零、存量归零”。

在灾害治理方面,他们加强防冲管理,采取超前卸压、帮部卸压、顶板预裂、底板爆破等综合治理手段,确保工作面始终处于低应力状态。1至10月份累计施工钻屑孔9542个,迎头及帮部卸压孔7552个,安装应力在线监测1285个,有效杜绝了大能量事件。

同时,强化“一通三防”管理,动态优化通风系统,严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”方针,精准治理瓦斯灾害。在3304工作面严格执行回风隅角、高位孔抽放,施工8处抽放硐室、45个高位钻孔,有效杜绝了瓦斯超限。

“乘”势开展警示演练 

(开展地面火灾事故专项应急演练)

梁宝寺公司高度重视应急能力建设,今年以来覆盖各区队、班组扎实组织8项年度综合和专项应急演练,累计参演1519人次。同时结合演练计划积极开展“四不”演练,强化演练效果,切实达到以演促练、以练促战的目的。

为深入贯彻落实上级关于四季度安全生产工作的部署要求,该公司制定专项措施,全面做好安全生产、值班带班、应急值守等各项工作,加强不放心人员排查,确保特殊时期安全稳定。常态化开展安全事故警示教育,按照“实时收集、专业分析、集中宣贯、全员学习”模式,结合“安全活动日”“每周一案”等活动,开展全员全覆盖剖析学习,从技术规范、管理制度、人为因素等多维度剖析事故原因,并结合矿井实际制定防范措施,今年以来共分析学习案例128起,有效提升职工安全红线意识。

“除”去安全麻痹思想 

(岗点安全宣讲)

“安全生产最大的敌人,往往是习以为常的麻痹思想和侥幸心理!”在“决战四季度,奋力争全胜”大讨论中,机电管理部部长范景坤的发言引发了全体职工的深思。

该公司着力根“除”思想松懈苗头,持续开展安全大讨论活动,引导职工用“放大镜”看“小问题”,通过案例复盘、情景模拟等形式,让每位职工对自身岗位的动态风险了然于心,主动查找思想“盲区”,破除侥幸心理,共同把牢思想“安全关”,拉紧操作“警戒线”。

安全无小事,须臾不放松。梁宝寺公司将始终坚持“严”字当头、“实”字托底、“细”字着力,保持如履薄冰的高度警觉,不断筑牢安全生产防线,为企业高质量发展保驾护航。