单县能源立足实际，深挖内潜，通过大力推行创新实践活动，将一线职工的“金点子”源源不断地转化为降本增效的务实举措，为企业度危求进高质量发展注入动能。

近日，在该公司红色工匠研培基地内，一项实验项目正在进行。随着煤矿智能化建设的快速推进，高度集成、自动化的机电系统对工作人员的专业技能提出了更高要求。特别是作为智能化控制核心的PLC系统，其应用与维护能力成为关键。然而，公司内部熟悉煤矿相关PLC控制技术的人才相对匮乏，往往只能处理简单故障，一旦核心部件出现问题，以往更多依赖厂家技术支持，不仅存在安全隐患，也影响了生产效率。

（汇智聚力）

面对这一现实挑战，机电管理部（设备管理部）技术人员集思广益、汇智聚力，他们并未投入大量资金购买全新培训设备，而是另辟蹊径，充分利用设备更新换代淘汰下来的控制柜，并广泛搜集常见的不同型号PLC作为核心部件，集成打造了“多元PLC模拟控制系统”。

“我们将这些废旧控制柜、常见的PLC及相关按钮、限位开关、继电器等元器件集成一体，打造了一个可模拟多种操作场景的可视化综合实训平台。”机电管理部（设备管理部）主管级管理人员邵珠振介绍。这一变废为宝的举措，不仅节约了成本，更打造了一个贴近实战的训练平台。

该模拟系统采用了“模块化硬件架构+场景化软件集成”的设计思路，能够高度模拟现场的传感器信号、设备运行状态与控制逻辑，真实还原自动化排水、皮带运输等典型煤矿作业场景。学习人员可以在此平台上，完整地进行从程序编写、下载到系统调试、故障排查的全流程实操，有效提升了大家的动手能力和解决问题能力。

（攻关破题）

这套自主研发的培训系统，有效打破了以往PLC技术培训“纸上谈兵”的局限，使得维修人员能够快速、直观地掌握不同品牌PLC的控制原理与故障诊断方法。职工业务技能的显著提升，缩短了设备故障处理时间，为矿井安全生产提供了更加坚实可靠的技术保障，同时也为企业智能化建设的深入推进储备了宝贵的技术人才。

单县能源的创新实践并非孤例，而是建立在常态化、制度化的创新激励机制之上。该公司持续开展创新项目“月征集、季表彰”活动，及时对创新成果给予奖励。据悉，该公司在三季度共征集创新成果34项、“金点子”4项，职工群众性创新活动深入开展，人人敢创新、人人会创新、人人争创新的氛围不断浓厚。