“通过‘安全生产提升季’打造的18处样板工程，走到哪儿都是标杆。”近日，鲁西煤矿采煤工区职工郑亚州在33_下05工作面巡检时，对矿井近期的变化赞不绝口。自三季度以来，该矿以“强安全、稳生产、提效能”为主线，通过系列精准举措破解生产难题，为冲刺全年目标筑牢坚实根基。

守牢安全“生命线”：多维施策筑防线

“我们把问题整治作为安全管理的突破口，不回避、不敷衍，用铁手腕啃下硬骨头。”该矿安全副总工程师王万里介绍。三季度，该矿聚焦“抓典型、严督查、除隐患、防事故”专项活动，将17项重点任务分解到岗、责任到人，通过18次专业现场会剖析问题根源，48次跟班写实跟踪整改过程，累计整治各类隐患1421条。

他们还把“安全生产提升季”与新版《煤矿安全规程》培训同步推进。三季度完成４方面87项任务目标，833人次接受规程培训，形成44项整改清单。“学规程不能念条文，要结合井下实际案例，知道怎么用规程避险。”掘进工区技术员单良的话，道出了职工的普遍感受。此外，该矿积极畅通“员工微心愿”通道，跟踪推进办理质效，45条诉求全部办结，让安全管理既有“力度”更有“温度”。

稳住生产“基本盘”：精准破局提效率

“三季度工作面欠产时，我们压力很大，多亏了技术团队‘一巷一策’的解决方案。”采煤工区区长管玉旗回忆道。针对33_下01工作面过断层难题，该矿生产技术部组建专项小组，每天绘制剖面图跟踪矿压变化，92张精准的日剖面图，为现场调采提供了科学依据。8、9月份，该工作面实现稳产达产，33_下05工作面也按期完成安装。

掘进效率的提升，是矿井生产均衡的关键。在“掘进水平提升季”中，13_下06胶顺改造巷的变化尤为明显。“我们优化了爆破参数和劳动组织，单进从3.5米／天提到4.5米／天，月进度能多30米。”掘进工区区长马勇亮兴奋地说。同样受益的还有13_下08探煤巷，通过工艺改进，单进提升至8.8米／天，为后续回采赢得了时间。

冲刺全年“总目标”：四季度部署谋实效

“四季度是收官冲刺的关键期，我们必须拧紧‘安全阀’、拉满‘进度条’。”该矿季度中层干部会上“统一步调”。围绕全年目标，他们制定四大举措：在安全管控方面，深耕顶板管理、辅助运输等８个专项整治，推行“现场盯靠＋视频回溯”监管模式，确保各项任务目标顺利完成。

在生产组织上，他们将四季度掘进计划细化到每周、每个区队，实行“部室包挂＋考核到个人”机制。“33_下01工作面要回撤，13_下06面要安装，每个环节都卡着时间节点推进。”生产技术部部长李晓东介绍。同时，他们还加快推进三采区架空乘人装置改造，力争11月完成升级，确保“设备靠谱，生产稳定”。