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盟鲁公司:“盟”心聚力 吹响决胜全年“集结号”

作者: 曲军  宋玲玲 史俊杰   发布日期: 2025年10月09日

国庆、中秋的欢庆气氛尚未散尽,盟鲁公司已全员集结,全面进入复工复产“战备”状态。面对矿山安撤、产品加工、钻探施工、设备维修等多线作战的复杂局面,他们以“零容忍”的姿态,将 “开工第一课” 作为四季度战役的启航哨与安全盾,吹响了决胜全年的冲锋号。

收心归位,思想先行打响“阵地战”

“安全生产没有过渡期、缓冲期和长假适应期,要迅速引导职工从‘过节状态’切回‘工作状态’,确保人到岗、心到位,思想、行动‘双复工’。”盟鲁公司这场节后首日的全员安全课,不仅是收心归位的动员会,更是冲刺四季度的誓师会。

(开工第一课)

针对长假后职工易出现的疲惫、烦躁、精力不集中等问题,该公司创新融合“促干部实干担当、戒职工攀比等靠”形势任务教育,通过班前会血压测量、一对一谈心谈话等方式,从身体状态到情绪变化全面动态筛查“不放心人员”。同时,结合企业当前面临的形势新变化、改革要求、安全目标等,深入浅出地讲清任务、讲明责任,帮助职工认清现状、调整心态,实现从“被动复工”到“主动迎战”的转变。

警示铸魂,案例为鉴拧紧“思想阀”

为根治节后安全意识“松懈症”,公司层面统一部署,在各事业部、项目部全面开展节后安全专项活动,组织观看《生命之鉴》等警示教育片,以近年来矿山行业发生的典型事故为案例,深入剖析事故根源、追溯管理漏洞。“每一帧画面都是血的教训,每一次违规都可能付出生命的代价。”安撤一部安撤工刘志刚在课后深有感触地说。这种“以案说法”的教育方式,让安全理念“入耳”更“入心”。

(安全教育)

通过系统分析,公司安全监管部门总结出节后“人员状态不稳、操作节奏生疏、现场隐患隐蔽”三大共性风险规律,并据此制定了“岗前状态确认+操作流程复训+隐患动态排查”三重防范体系,推动各业务单元将安全责任落实到岗、到人,同时在全公司范围内推广“警示教育+风险预控的双重预防机制,确保每个岗位、每位员工都筑牢安全思想防线。

扫描闭环,铁腕排查切断“风险链”

为确保节后安全顺利复工复产,该公司组织开展了复工复产专项检查,对车间、井下作业面、设备存放区等关键区域开展全盘扫描”,重点对电气线路、各类设备、消防、安全防护、应急储备、作业环境、施工方案等方面进行系统检查,为生产平稳有序推进提供有利条件。通过“双重预防机制+区域化安全管理+领导带班巡检”三级联动,实现隐患“发现-整改-复核”闭环管理。截至目前,已下发隐患整改通知书32份,整改完成率达100%。

“节后第一天的严格检查看似不近人情,实则是给我们上了最硬核的保险。”在支护产品锚网加工车间,班组长于从星边调试设备边说道

(安全检查)

安全护航,决胜全年吹响“集结号”

随着一系列扎实举措的落地见效,该公司各项目部、车间已全面进入高效运转状态,呈现出一派争分夺秒、安全有序的繁忙景象。在安撤二部工作面安装现场,工人们默契配合,精准调试着每一台液压支架的位置,确保安装环节零差错;辅助智造事业部车间内,焊枪引弧,火花轻溅,工人们在防护面罩后全神贯注地进行结构件焊接;在钻探施工现场,钻机的深沉轰鸣与班组响亮的安全口号交织在一起,谱写了一曲属于奋斗者的安全生产乐章……这些奋战在一线的生动画面,共同构成了盟鲁公司冲刺四季度的最强音。“安全是1,其他是0。只有牢牢守住这个1,我们在四季度追求的所有增产、增效、增收才会变得有意义。”公司党委书记、董事长、总经理牛永明说道。