安全是煤矿发展的“生命线”，更是高质量发展的“压舱石”。在“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念的指引下，王楼煤矿坚持以责任落实为核心、以意识提升为抓手、以机制建设为保障，全方位织密安全防护网络，在破解发展难题中补齐短板，在精准施策中夯实根基，为矿井高质量发展筑牢坚实安全屏障。

网格化筑基：责任到人激活安全“神经末梢”

安全责任的精准落地，是筑牢防线的首要前提。该矿创新实施“井下+地面”双线网格化管理，将安全生产责任细化到每一个岗位、每一个区域。“井下7个带班小组24小时轮班巡查，地面小分队每日全覆盖检查，每个区域都有‘专属管家’。”该矿党委委员、副矿长、安全总监密士廷介绍。这种全天候、无死角的巡查模式，让安全隐患无所遁形。

（打造安全作业环境）

同时，该矿深化实施“首席安全员”机制，选聘20名队长作为“首席安全员”，将其月度工资的50%作为安全考核工资，直接与违章、隐患、工程质量等指标挂钩，形成“千斤重担众人挑”的责任格局。“上半年拿了1万多元的安全奖励，这钱挣得踏实！”采煤工区“首席安全员”马西森坦言，制度实施后，工区自查隐患量同比提升40%，“三违”行为下降60%，班组自主管理活力被彻底激活。

为强化监管效能，该矿还配备23台防爆执法记录仪，推行“菜单式”检查流程，通过“金牌安监员”评选等举措激励队伍。“现在检查全程留痕，考核有据可依，‘三铁’手腕硬气多了！”安监员宋亚学展示着刚录入系统的检查记录，上半年以来，该矿已通过该模式排查整改隐患256条，监管质量显著提升。

文化铸魂：多维浸润筑牢思想“第一道防线”

“安全意识的深度培育，比硬件防护更关键。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席张卫表示。该矿着力打造“三维警示教育+亲情助安”的文化体系，让安全理念真正入脑入心。在安培教室，刚看完事故警示教育片的青年职工小伦深有感触：“看着事故案例里的画面，真是脊背发凉，安全这根弦一刻也松不得。”

（强化案例警示教育）

该矿将警示教育融入日常，每周安全例会播放《黑色三分钟生死一瞬间》等警示教育片，井下多媒体系统滚动推送典型案例，典型事故案例牌板遍布采掘工作面、机房硐室等关键场所，实现了“作业到哪里，警示到哪里”。同时，12场“安全大讲堂”、120余部专题案例片的推送，让“以案说法”“以例明纪”成为常态。

“亲情助安”活动更让安全关爱延伸至家庭。“老公，下井一定守规矩，我和孩子等你回家！”家属的叮嘱声通过视频在班前会上播放，让员工感受到家庭的牵挂与期待。该矿还通过安全家书、亲情座谈会、家属现场观摩等形式，将职工家庭与矿井安全紧密联结，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变。

机制护航：精准管控与正向激励双向发力

“安全管理既要‘严管’，更要‘善治’。”该矿党委书记、董事长、矿长王桂利介绍。通过精准管控除隐患、正向激励聚合力，该矿构建起“人防+技防+制防”的立体保障网。在采煤工区班前会，测压仪前的安监员果断拦住准备下井的老陈：“血压158mmHg，今天不能下井，先休息调整！”目前，该矿已为6个基层工区配备测压仪，为54名高血压职工建立台账，同时配备10个酒精检测仪，坚决杜绝“不放心人”上岗。

（做实岗前血压检测）

区队班组作为安全“最后一公里”，被注入强劲动力。“我们班实现‘三无’目标，每人拿了500元奖励，还吃了‘荣誉餐’！”掘进工区职工张善富难掩喜悦。2025年上半年，该矿共评选“三无”班组29个、安全员工629人次，发放奖励74.67万元，“安全达人”评选更让1570余人次获得即时奖励，“安全人人抓”的积极性得到全面激发。

在此基础上，该矿持续深化安全生产标准化建设，印发780余册《安全检查手册》，安设428块可视化管理牌板，明确检查标准和责任区域，实现了“岗点有标准、检查有依据”。数据显示，上半年矿内红、黄牌考核33万元，反“三违”考核34.95万元，考试考核核增绩效工资34.36万元。“奖惩分明才能让安全意识真正落地。”王桂利表示，下一步将持续优化管控机制，真正让安全成为矿井高质量发展的最强底色。