下半年以来，鲁西煤矿紧扣安全生产与稳产保量核心任务，通过筑牢安全防线、优化生产组织、细化年末部署，将各项工作要求转化为具体行动，为矿井高质量发展夯实基础，全力冲刺年度目标。

守牢安全底线：构建全链条风险防控体系

“上级查出的问题是提升安全管理的‘活教材’，我们不仅要整改‘当下事’，更要解决‘根源事’。”安全总监胡春雨在问题整改推进会上表示。该矿在全矿掀起“大对照、大自查、大验收”热潮，建立“问题-措施-责任-时限”四维台账，倒逼各级人员主动提升发现、解决问题的能力，目前已全部完成问题整改，整改率达100％。

“现在通过‘安全生产提升季’培训，通防、机电等专业知识入了脑，现场管理更有谱。”刚通过安全考试的采煤工区班组长郑亚州说。该矿组织117名安全生产管理人员开展专项培训与考核，覆盖所有关键岗位，切实增强专业保安能力。针对外来安装人员，量身定制“理论＋实操＋案例警示”培训方案，培训62人次，考核合格后方可上岗，从源头杜绝外委施工安全隐患。

在灾害治理方面，该矿持续下足“绣花功”。“我们完成一采南翼安全开采设计和防治水三区划分，就像给井下装上‘安全导航’，能精准规避水害风险。”地质测量部负责人陈超杰介绍。该矿严格执行雨季“三防”24小时值班制度，组织７次应急拉练，从物资储备、人员调度到预案演练全程模拟实战，确保极端天气下矿井安全稳定。

激活生产动能：精准施策保障高效稳产

“33_下01工作面受断层影响，煤层赋存复杂，我们每天绘制剖面图，相当于给煤层‘做体检’，回采层位误差控制在８厘米内。”地质测量部技术员拿着刚绘制的剖面图说道。该矿坚持“地质先行”，通过每日分析煤层数据、合理布设钻场，为工作面生产提供精准地质支撑，有效解决断层影响下的开采难题。

针对33_下01工作面过断层爆破效率低的问题，该矿迅速落实将供风管路从φ38更换为φ51，并优化炮眼布置和封孔质量。“管路更换后，风压更稳定，爆破效果提升30％，这个月不仅完成月度计划，还超额10％。”采煤工区区长管玉旗欣喜地说。他们在“掘进水平提升季”活动中推行“一巷一策”，13_下08切眼导硐通过优化巷道断面和劳动组织，平均进尺从4米／天提升至６米／天，掘进效率显著提高。

“生产组织要像‘精密仪器’，每个环节都不能出错。”生产技术部负责人李晓东表示。他们通过每日调度会梳理生产堵点、每周专项会优化施工方案，针对不同工作面特点建立“一工作面一专班”，及时解决设备调配、人员排班等问题，确保全矿生产节奏均衡有序，1至8月累计完成年度生产任务的68％。

冲刺年度目标：细化部署压实末端责任

“‘两个提升季’不能‘雨过地皮湿’，要总结经验、补齐短板，让成效长效化。”该矿党委书记、董事长、总经理李业在中层干部会上表示。他们通过全面评估“安全生产提升季”“掘进水平提升季”活动成效，并针对发现的设备维护不及时、培训针对性不足等问题，制定15项优化措施，推动活动从“阶段性推进”向“常态化落实”转变。

“我们实行‘领导包保＋网格化监管’，重点排查灾害治理、外委施工等风险点，坚决杜绝‘节日麻痹症’。”副总工程师王万里介绍国庆、中秋“双节”期间，强化特殊时期安全管理措施。

在生产计划管理上，该矿总结1-8月执行情况，科学排定四季度计划。“我们把任务分解到每周、每个工作面，实行‘周考核、月兑现’，倒逼各班组高效推进生产。”冯兴丽说。针对33_下01转采末采、33_下05安装初采等现场变化，他们超前做好地质研判和施工组织，同时持续开展皮带专项整治，强化设备点检维护，确保年末生产“不停歇”，全力冲刺年度生产目标。