“基层稳则矿井稳，基础牢则发展实。只有把基层基础基本功抓扎实，才能守住安全底线、稳住发展大盘。” 梁家煤矿党委书记、矿长王鹏鹏道出了全矿上下的共识。该矿以思想聚心、素质聚力、稳定聚势为抓手，从现场管控、隐患排查、队伍建设等多维度发力，持续夯实基层基础，为矿井高质量发展筑牢根基。

（现场办公）

精细管控织密现场 “防护网”

“C202充填试验面，掘进迎头通风系统稳定，机电设备运行无异常。”调度员邓慧对照台账，向值班领导汇报井下情况。为把安全责任落到实处，该矿建立“安全管理、生产管控、机电系统运行”日报制度，将工业电视监控延伸至采掘头面、机电硐室等关键区域，实时捕捉作业中的不规范行为，确保“人员、措施、执行、监督”四到位。

“这个支护参数不符合规程，必须重新调整，宁肯停工整改，也不能将就！”在1213工作面，安监员严晓伟当场制止了违规作业。为严控支护质量，该矿要求各单位杜绝“以考代学”，必须组织职工逐字逐句学习规程措施；安全监察部加大现场监管力度，对采掘头面实行“旬解剖、周排查”，每次检查都形成详实通报，直指问题、不留情面。

（排除设备隐患）

靶向排查啃下隐患 “硬骨头”

“4102工作面皮带机尾护罩存在缝隙，必须立即整改，下午复查验收！”在井下现场，机电管理部部长李晓拿着测量工具，在隐患排查记录上标注整改要求。该矿针对常态化与动态风险，推行“解剖式”排查模式，以“一个点、一条线，每环节、每细节”为标准，对现场工艺、设备、仪器等开展全范围诊断。

“我们不光查问题，更要教方法。”安全监察部部长刘攀龙介绍，排查中采取“现场动手+技术指导+回访复查”方式，既用尺子量、用仪器测，精准找出隐患根源，又手把手指导整改，确保问题举一反三。今年以来，该矿累计查改各类隐患548条，现场安全内在质量显著提升。与此同时，安监员实行“走动式”监管，中夜班开展“突袭式”“折返式”检查，从五个维度量化考评“三类人员”，用严监督守住安全关口。

（专业集中学习）

强基赋能激活队伍“新动能”

“处理机电故障时，要先断开电源并悬挂警示牌，这一步绝不能省略。”在“管理人员上讲堂”现场，机电副总师黄传升结合案例，讲解安全操作规范。该矿建立全专业“每周一学、每月一考”制度，今年已组织集中培训25期，覆盖4965人次，开展通防技能提升、应急救护等专题培训153期。

该矿还以安全生产标准化创建为抓手，推行回采超前、掘进迎头后“双百米”动态达标，对缆线、支架等实行成线管理，划分“宏观+月度+自主”创建单元，构建“日管控、周通报、月考核”机制。如今在井下，设备摆放规范有序，管路铺设整齐划一，标准化创建已成为职工的自觉行动。

从现场的精细管控到隐患的靶向治理，从队伍的素质提升到标准的刚性执行，梁家煤矿正以钉钉子精神抓实基层基础工作，持续深化“三基”建设，以更实举措筑牢安全发展根基。