单县能源积极探索人才培养新模式，构建“选、引、用、育、留”全链条人才发展体系，通过搭建平台、创新方法、综合施策等举措努力培养一支学有所用、用有所成的知识型、技术型、复合型技能人才队伍，用人才“源头活水”为企业可持续、高质量发展“赋能加速”。 

    以培焕新，让人才“花开满园”

       单县能源针对新入职大学生开展“一对一”“一对多”的“师带徒”活动，采取“理论+实践”等方式全面培养复合型人才。为充分发挥业务导师教导、引领作用，尽快提高大学毕业生业务技能水平，该公司遵循“双向自愿，合作共赢”的原则，全面细致抓好新入职大学生岗位见习教学工作。导师结合徒弟个人条件和岗位实际情况，制定有针对性的师徒培训计划和目标，监督徒弟参加日常培训学习和岗位实践，确保轮岗见习结束后，能够熟悉一个岗位，掌握一项技能。

（研培基地集中培训）

“我们为新入职大学生组织岗前集中培训，强化政治理论学习，系统学习安全生产知识、规章制度等，切身感受企业文化，引导大家尽快适应矿区工作生活，明晰努力方向和奋斗目标，完成‘学生’到‘职工’的转变。”党委组织部（人力资源部）部长张鲁宁说道。

选优任能，让人才破土而出

该公司加强年轻干部培养选拔力度，建立健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用机制。制定青年“蓄水池”培养计划，通过给岗位、压担子，不断激发青年后备人才积极性、主动性。

“小孙刚入职的时候是我的徒弟，现在经过两年的锻炼，熟练掌握了岗位职责、相关业务知识，今年公司组织的高校毕业生公开竞聘，顺利走上了管理岗位。下一步，希望他能扑下身子，进一步学习锻炼、快速成长。”经营管理部长郭长林说。

（高校毕业生竞聘演讲）

今年，为优化人力资源配置，延伸“人才强企”战略，加强青年人才培养，单县能源组织高校毕业生公开竞聘演讲答辩会，经过公开报名、资格审查程序，共9个岗位、18人次进入演讲答辩环节。竞聘现场，应聘人员清晰阐述个人优势、工作成效与未来规划，他们沉稳自信，在企业提供的成长平台展现更好的自我，为公司可持续、高质量发展提供有力的人才保障。

提质育强 ，让人才大展身手

单县能源将人才队伍建设融入到安全生产、创新创效工作中，依托红色工匠研培基地、红色创客联盟等阵地，通过开展技能比武、岗位练兵等活动帮助职工补齐短板、提高素质，营造在干中学、在学中干的良好氛围，推动形成人尽其才、才尽其用的良性局面。

今年第十一届全员岗位技能竞赛启动以来，单县能源认真贯彻落实上级工作部署，以“战训结合、实操锻炼、以考促学、真学真考”为途径，将提高全员整体素质与培育骨干人员相结合，不断深化群众性岗位练兵活动。他们以区队、班组为抓手，扎根生产一线，立足岗位实际，持续有效开展各级比武，鼓励职工岗位成长。

（矿山测量工比赛）

“对中、整平、读数、记录，再快一点，再稳一点……”

在矿山测量工比赛现场，地质测量部王帅为达到“快、精、准”测量效果，秉持“只有苦练才能熟练，只有熟练才能精准”的理念，从仪器架设、数据采集到提笔记录，都严格依照比赛标准操作。

“为表彰先进、鼓舞斗志，单县能源将对获得技术比赛个人、团体前三名的选手分别授予‘单能工匠’‘技术标兵’‘技术能手’荣誉称号，并给予相应的经济奖励。这些激励措施是对参赛选手们努力与成绩的肯定，进一步激发了广大职工岗位建功的积极性、主动性和创造性。”单县能源党委副书记、纪委书记、工会主席杨勇说道。