山东能源集团上半年经济运行分析会暨下半年工作会召开后，新驿煤矿以“专业部室+基层区队”结对帮扶为创新支点，构建“精准帮扶、教育赋能、三项整治”三维驱动模式，将会议精神转化为安全生产标准化建设的具体实践。通过制度创新、技术攻坚、人才培育多维度发力，矿井安全生产水平显著提升，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

（对口帮扶解难题）

精准帮扶 破解现场管理难题

“针对水仓管理牌板样式不统一问题，我们已组织学习鲁西矿业《井下牌板管理规定》，下一步将全面更换为标准黄底牌板。”在新驿煤矿调度会上，地质测量部副总工程师方志明通报了帮扶检查出的问题及相应解决措施。这一场景，正是该矿积极推进“1+1”对口帮扶机制、着力解决井下现场管理难题的生动写照。

自专业部室定点帮扶基层区队以来，该矿在顶板管理、机电运输、通防监测等领域精准发力：生产技术部优化工字钢棚支护工艺，年节约材料费百万元；通防管理部完成“长压短抽”除尘工艺智能化升级，破解传统通风控尘盲区；机电管理部创新烟雾保护装置定滑轮试验工具，将试验安全风险降低40%。

“以前做烟雾保护试验要登高作业，现在用钢丝绳一拉就能完成，既安全又高效！”机电工区职工王建国的话，道出了一线工人的真切感受。

（干部上讲台）

教育赋能 培育本质安全人

“青蛙在温水中丧失危机感，就像安全管理中执行力弱化带来的隐患！”安全副总工程师林玉玺在“干部上讲台”活动中，用“青蛙效应”案例引发大家热烈讨论。今年以来，该矿在“干部上讲台”活动中，构建“专业副总讲制度、技术骨干传经验、岗位标兵析案例”的三级培训体系，已开展专题培训6场，累计参与757人次。

通防部技术员刘乾在《激光束管监测系统操作》培训中，结合鲁西矿业检查发现的5类典型问题，现场演示JSG8系统标校流程；通防副总工程师崔红启则从设备选型到运行维护，对“长压短抽”技术标准进行全流程解析。

“现在遇到设备故障，我们都能按标准快速处理，再也不用等技术人员来支援了！”通防工区职工李明强的介绍，折射出培训的实效。

（巷道标准化提升）

“三项整治 ”构建标准化新生态

走进井下巷道，管线吊挂整齐如琴弦，材料码放规整如阅兵，底板平整如镜面——这是“巷道美容、彻底清理”行动的成果。该矿按照“彻底清理、区长标准、刚性执行、总结创新”16字方针，将清洁化作业纳入区队考核，井下作业环境显著改善，员工标准化操作意识普遍增强，内业资料管理规范水平有效提升。

“以前巷道里管线乱、材料堆得杂，不仅影响美观，还存在不少安全隐患。现在按照16字方针来清理，大家分工明确、标准统一，巷道变得整洁又安全，我们工作起来心情都舒畅多了，干活效率也提高了不少。”掘进工区区长解孝华的感慨，道出了一线环境的变化。

在“规范填写、台账记录”整治中，安全监察部建立“统一标准、分级审核、动态抽查”机制，对交接班日志、设备台账等内业资料进行全流程规范。

该矿安全副总工程师、安全监察部部长林玉玺介绍说：“通过这次整治活动，我们对标准进行了细化，加强了审核力度，现在各级人员都能认真对待台账记录，数据质量有了明显提升。”据统计，活动开展以来共排查问题196条，整改率100%。

通过系列扎实有效的整治提升行动，该矿在安全生产标准化建设方面取得了阶段性成效，为矿井的高质量发展提供有力保障。