今年以来，李楼煤业持续深化人才强企战略，将提升全员素质作为推动企业持续稳定发展的关键举措，通过实施全方位、多层次的“套餐”模式，为矿井安全生产和高效运营提供坚实的人才支撑。

强化理论学习“日常餐”

李楼煤业精心梳理并下发了涵盖各专业的详细学习计划与配档表，充分利用班前班后会等载体，组织职工深入学习专业知识题库。与此同时，针对地面辅助单位和机关科室，该公司依据业务分工，合理排定学习计划，借助班后会以及机关“周三”学习会等平台，开展系统的专业理论知识学习活动。

（理论考试强基础）

为确保理论学习取得实效，他们采用“月考+抽考”的考核模式。“这种模式能够及时、全面地检验干部职工的理论学习成果，促使大家用心学习、积极进取，真正做到学有所获、学以致用。”该公司安全总监庄文涛说。截至目前，该公司已成功组织了13个专业共计600余名职工参与理论测评，干部职工的理论水平得到了显著提升，为实际工作的开展筑牢了坚实的理论基础。

创新培训形式“特色餐”

今年以来，李楼煤业紧密结合职工队伍的实际综合素质状况，秉持“缺什么、补什么，用什么、学什么”的精准原则，不断探索和拓展专业培训的新形式、新载体，力求让专业培训更具针对性和实效性。

（特色培训提技能）

在培训过程中，该公司采用现场实物教学、互动交流以及PPT讲解等多元化的授课方式，从设备工作原理、技术操作规范、日常维护要点到故障排除技巧等多个层面，进行深入细致地讲解和演示，不仅提升了干部职工的专业技能素养，同时也让专业培训变得更加生动有趣、富有“鲜度”，有效激发了职工的学习热情和积极性。

此外，该公司还积极邀请行业内的专家学者以及设备厂家的技术人员到矿，开展专业的设备维护及检修培训。同时，组织生产科室的技术骨干挂靠区队，利用班前会时间，结合井下现场实际情况，有针对性地为职工讲授安全技术培训课程，实现了专题授课与井下实践的深度融合，切实提升了作业人员的业务技能水平。

岗位练兵比武“定制餐”

李楼煤业深知实战实操能力对于职工的重要性，将岗位练兵和技术比武作为提升职工实战能力的重要手段。该公司按照“补短板、强弱项”的要求，组织采、掘、机、运、通各专业对职工的专业技能水平进行全面摸底，精心制定实操实训计划，为不同层次的干部职工量身定制培训方案，实施标准设计、精准施教、多维度考评，真正做到因材施教、有的放矢。

（岗位练兵练真功）

该公司积极组织各类岗位练兵和技术比武活动，成立了以领导班子为核心成员的技能比武活动领导小组，活动采取理论考试与实操比武相结合的形式，涵盖了4个专业17个工种。“在活动过程中，充分激发了职工赛前刻苦学技术、练绝活，赛中奋力比技能、赛真功，赛后认真找差距、补不足的积极性和主动性，有效提升了职工发现问题、解决问题的综合素质能力。”该公司党委组织部副部长王丽亚介绍，通过一系列的岗位练兵和技术比武活动，职工们在实践中不断磨砺技能，在竞赛的浓厚氛围中形成了创先争优、比学赶超的良好局面，为矿井的安全生产和高效发展注入了强大动力。

李楼煤业通过持续推进全员素质提升工程，在理论学习、专业培训和实战能力培养等方面取得了显著成效。庄文涛表示，下一步该公司将继续深化人才强企战略，不断创新举措，打造一支知识型、技能型、创新型的高素质职工队伍，为矿井的高质量发展提供人才保障。